MIKS ME OLEME KINNI STEREOTÜÜPIDES? Noored on aktiivsed ning innovaatilised ja vanemad inimesed aeglased ning uuendusi pidurdavad. Tuleb tuttav ette. Kes meist pole öelnud teismelisena oma vanematele „vana känd“? Lähevad aastad ja see „vana känd“ on elu parim tugi ja nõuandja, kes on toeks ja aitab leida lahenduse igas olukorras. Mis veelgi kummalisem. Kõige paremini […]
MIKS ME OLEME KINNI STEREOTÜÜPIDES? Kui tihti teed Sina järeldusi või langetad otsuseid üldlevinud arusaamade põhjal? Hiljem pead aga tõdema, et levinud stereotüübi järgi tehtud otsused tuleb üle vaadata. Pean tunnistama, et ma ise pole ka sellest patust puhas. Võtame näiteks juhtide jaotuse olemuse järgi – ülemus (ingl.k boss), juhataja (ingl.k manager) ja juht (ingl.k
INIMESTELE IKKA MEELDIVAD ILUSTI RÄÄKIVAD INIMESED! Kahjuks kehtib see ka juhtide puhul. Nii töötajatele kui ka teistele juhtidele meeldivad ilusti rääkivad juhid rohkem, kui vähem sõnakad. Tihti eelistatakse ekstravertseid inimesi juhi kohale, sest introverte peetakse juhi kohale sobimatuks nende näilise tagasihoidlikkuse tõttu. Aga, mis on juhi roll, mis on tema peamine ülesanne? Kas juhi peamine
RÄÄKIMINE HÕBE, KUULAMINE KULD Read More »
MIKS ME ASTUME IKKA JA JÄLLE SAMA REHA OTSA? Meil räägitakse ikka ja jälle, et töötajatele tuleb luua soodsad töötingimused ja kaasaegne töökeskkond. Aga miks me ikka ja jälle püüame astuda reha otsa, mis tõestati juba 100 aastat tagasi ja kehtib täna? Kahjuks on avatud kontori kasutegur muutunud tegelikkuses müüdiks. Tänased uuringud näitavad, et kunagised
MIKS ME ASTUME IKKA JA JÄLLE SAMA REHA OTSA? Read More »
