Sissejuhatus inimeste juhtimisse
„Tugeva kindrali alluvuses pole nõrku sõdureid.“ Jaapani vanasõna
Juhiks olemine tähendab ennekõike vastutamist teiste tegemiste eest. Spetsialist vastutab ainult enda tulemuste eest.
Kas oled mõnikord märganud, et juhi vahetusel toimub meeskonnas totaalne muutus? Kunagi keskpärane tiim hakkab saavutama suurepäraseid tulemusi ja vastupidi. Juhi edukus sõltub ennekõike tema oskusest kohaneda meeskonnaga ja meeskonda arendada.
Juht kasvab koos meeskonnaga.
Juhtimise edukuse aluseks on juhi võimujälg. Kuidas juht ennast positsioneerib, milliseid töövõtteid kasutab ning ennast kehtestab.
Määravaks ei ole juhi arusaam olukorrast, vaid kriitilise tähtsusega on, kuidas meeskond juhi tegevust näeb ja tajub. Need on kaks erinevat asja.
Juhi ülesanne ei ole panna meeskond tantsima oma pilli järgi, vaid koondada meeskond oma selja taha.
Juhtimisel on oma võlu ja valu. Juhiks olemine ei sobi kõigile, sest mida kõrgemale liigutakse, seda vähem saab teha reaalset tööd ja seda üksildasemaks muututakse. Sellest ei räägita üldiselt koolitustel.
Otsustades minna juhi teed, tuleb ära unustada “mina”, sest edaspidi sõltub edu “meie panusest”.
Koolituse eesmärgiks on mõtestada lahti juhi roll ja anda ülevaade juhi igapäevase töö sisust just inimeste juhtimise võtmes.
- juhi olemus ja roll
- võim ja võimu jälg,
- otsustamine ja vastutus
- inimeste juhtimine
- informatsiooni haldus
- eduka juhtimise põhimõtted
- suhtlemine ja tegevuste plaanimine
Koolituse tulemusena osaleja:
- mõistab juhtimise olemust
- teab juhtimist mõjutavaid tegureid
- teab võimu mõju ning selle kasutamise võimalusi
- teab inimeste ja protsesside juhtimise erinevusi
Koolituse sihtgrupiks on kogenud, uued ja tulevased juhid.
Koolitus kestab 8 akadeemilist tundi kontaktkoolitusena või virtuaalkoolitusena Zoom keskkonnas.
Õppegrupi suurus 16 osalejat.
Virtuaalkoolitus
Virtuaalkoolitus