Juhi mentorprogramm
Individuaalne teekond teadliku juhini
🎯 Kas oled juhina üksi oma mõtetega, otsustega ja kahtlustega?
🎯 Tunned, et juhtimine ei ole niivõrd oskuste puudus, vaid mentaalse selguse küsimus?
👉 Siis ei vaja sa veel üht tööriistade koolitust – sa vajad ruumi mõtlemiseks ja peegeldamiseks. Seda pakub mentorprogramm.
Juhi areng algab seest – mitte PowerPointidest
“Kuidas saada juhiks, kes ei kurna end ära, ei tee kõike ise ja kelle meeskond päriselt töötab iseseisvalt?” See ei ole kiire lahendus – see on arengu protsess.
Mentorprogramm aitab sul:
- Mõtestada oma rolli juhina selgemalt kui kunagi varem
- Loobuda spetsialisti harjumustest, mis sind juhina takistavad
- Kujundada enda jaoks sobiv juhtimisstiil, mis põhineb usaldusel, mitte ülekoormusel
Kuidas mentorprogramm toimib?
1️⃣ Eelkohtumine (30 minutit)
📞 Veebikõne, et kaardistada sinu hetkeolukord ja selgitada ootused.
2️⃣ Individuaalsed sessioonid (2xkuus kuni 6 kuu jooksul)
🧭 Iga sessioon (60–90 min) on struktureeritud ümber sinu juhtimisväljakutsete. Kasutan süsteemse juhtimise ja refleksioonimeetodeid.
3️⃣ Vahepealne tugi ja harjutused
📩 Vajadusel ligipääs tööriistadele ja refleksiooniharjutustele
💬 E-kirjade tugi sessioonide vahel
4️⃣ Kokkuvõttev sessioon ja edasine arenguplaan
🎓 Põhisõnumid, mustrid, strateegiad. Kuidas edasi minna? Kas üksi, tiimi või süvakoolitusega.
Kellele see on?
- Juhile, kes on uues rollis ja tahab kohe luua selgust
- Juhile, kes on kogenud, aga tunneb, et midagi takistab edasi liikumist
- Juhile, kes tahab kasvatada inimesi, mitte sõltuvust endast
Milliste teemadega tavaliselt tegeletakse?
- “Kuidas luua meeskonnas usalduslik töökeskkond?”
- “Kuidas töötada nii, et kogu aeg ei pea kustutama tulekahju?”
- “Mis on meeskonna efektiivne kommunikatsiooni aluseks?”
- “Kuidas vähendada töötajate sõltuvust juhist?”
- “Mis takistab töötajate motivatsiooni ja pühendumust?”
🎯 Ja kõige olulisem: kuidas tegutseda eduka juhina, mitte lihtsalt kogenud spetsialistina?
Mentorprogrammi vorm
| Etapp | Kirjeldus |
|---|---|
| Eelvestlus | 30 min (tasuta) – ootused ja sobivus |
| Sessioonid | 6 – 12 kohtumist × 60–90 min (Zoom või Tallinn) |
| Tugi | E-kiri / refleksiooniharjutused / tööriistad |
| Hinnang | Arenguplaan ja refleksioon viimasel kohtumisel |
📌 Programmi saab läbida ka intensiivselt (nt 6 nädalat järjest) või hajutatult.
Korduma kippuvad küsimused
Kas see on coaching või mentorlus?
- See on hübriid – mentor-coach, kes küsib, kuulab ja vajadusel jagab raamistikku.
Kas saan rääkida ka praktilistest juhtimisolukordadest?
- Just sellest me alustamegi – praktilised juhtumid = suurimad peeglid mõtteviisile.
Kas kõik sessioonid on kindla struktuuriga?
Ei – struktuur on toeks, aga fookus on sinu probleemil ja eesmärgil. Paindlikkus on võtmesõna.
Kas see on üks-ühele?
- Jah. Ainult sina ja mina.
Mentorist – Kristjan Kaskman
Olen töötanud juhtide ja organisatsioonidega üle 15 aasta. Mida rohkem juhte ma kuulan, seda kindlam olen: juhtimise kõige sügavam areng toimub vaikselt – mitte seminarisaalis, vaid vestluses.
Mentorina ma ei tee sinust kedagi teist – ma aitan sul saada juhiks, kes on rohkem sina ise. Aitan leida sinu unikaalse viisi juhtida.
