Juhi kiirendi – Avasta, arenda ja inspireeri!
Unusta ära lõputud konfliktid, tähtaegade ületamised, läbipõlemistega tegelemine ja tööde kuhjumine.
Programmi eesmärk on arendada sinu oskusi inspireerida, juhtida ja saavutada tulemusi kiiremini kui kunagi varem.
Juhi kiirendi on loodud selleks, et toetada juhte nende juhtimisoskuste arendamisel. Programm sobib nii algajatele kui ka kogenud juhtidele, kes soovivad oma oskusi täiustada.
Sihtgrupp
- Juhid, kes soovivad suurendada meeskonna pühendumust.
- Tulevased juhid, kes valmistuvad juhtrolliks.
Juhi kiirendi programmi eelised
Tõsta meeskonna produktiivsust ja pühendumust.
Praktilised oskused otsuste langetamiseks ja delegeerimiseks.
Tulemuslik ja enesekindel juhtimisstiil.
Meeskonnasisese usalduse ja motivatsiooni arendamine.
Moodul 1
Juhtimise ABC: Tõhus ja enesekindel algus
Avasta juhtimise põhimõtted ja rollijuhtimise olemus. Õpi, kuidas luua usaldusväärne alus, millele tugineda, kui arendad oma juhtimisstiili ja suhtled meeskonnaga.
Mooduli maht kuni 2 päeva
Põhiteemad:
- Juhi roll ja vastutus: Kuidas leida tasakaal tulemuste ja meeskonna vahel?
- Efektiivne juhtimisstiil: Leidke oma juhtimiskäekiri – autoritaarne, demokraatlik või situatsiooniline?
- Suhtlemise alused juhile: Selgus, kindlus ja motiveerimine läbi sõnumite.
- Kuidas delegeerida tulemuslikult: Õpi usaldama ja suunama ülesandeid õigetele inimestele.
- Esimene 90 päeva juhina: Praktiline juhend uue rolli kiireks omandamiseks.
- Ajaplaneerimine juhina: Tõhusad meetodid prioriteetide haldamiseks.
- Usaldusväärsuse loomine: Kuidas võita tiimi ja partnerite usaldust kiiresti?
Mooduli tulemusena saad kindlad teadmised ja tööriistad, et alustada oma juhirolli enesekindlalt ja eesmärgipäraselt. Õpid looma usaldusväärset vundamenti juhtimisstiili, suhtlemise ja ülesannete delegeerimise kaudu. Pärast seda moodulit oled valmis juhtima tulemuslikult nii oma tiimi kui ka iseenda aega, leides tasakaalu tulemuste saavutamise ja meeskonna arendamise vahel. Suudad rajada tugevad suhted, võita usaldust ja luua selgeid edusamme juba esimestel kuudel.
Põhiteemad:
- Eesmärkide seadmine ja saavutamine: SMART, 5W ja OKR meetodite rakendamine.
- Tulemuslikkuse jälgimine: Kuidas hoida meeskond ja projektid õigel rajal.
- Tulemuspõhine tagasiside: Konstruktiivsete vestluste pidamine, mis motiveerivad.
- Probleemide lahendamise tööriistad: Analüüsimeetodid ja kiire lahenduste leidmine.
- Juhtimine läbi mõõdikute: KPI-de kasutamine efektiivsuse tõstmiseks.
- Kuidas saavutada järjepidevat tulemust: Strateegiline fookus ja pikaajalised lahendused.
- Motivatsiooni ja tulemuste tasakaal: Kuidas hoida töötajate sooritust pikaajaliselt kõrgel tasemel.
Mooduli tulemusena saad selgeks, kuidas seada ja saavutada eesmärke, mis viivad sinu meeskonna ja organisatsiooni püsiva eduni. Õpid kasutama tõhusaid tulemuslikkuse juhtimise meetodeid, jälgima edusamme ja pakkuma tagasisidet, mis motiveerib ja innustab. Pärast seda moodulit oskad lahendada probleeme kiiresti ja strateegiliselt, rakendada mõõdikuid efektiivsuse tõstmiseks ning hoida tasakaalu motivatsiooni ja tulemuste vahel, tagades pikaajalise tulemuslikkuse.
Moodul 2
Tulemuste saavutamise kunst ja võlu
Õpi eesmärkide seadmist ja saavutamist läbi praktiliste meetodite. Saa selgeks tulemuslikkuse juhtimise tööriistad, mis tagavad järjepideva edu nii tiimile kui organisatsioonile.
Mooduli maht kuni 2 päeva
Moodul 3
Meeskonna kaasamine ja motiveerimine
Juhtimine on enamat kui tulemused – see on inimeste inspireerimine. Selles moodulis õpid looma motiveeritud ja pühendunud meeskonda, mis ületab ootusi.
Mooduli maht kuni 2 päeva
Põhiteemad:
- Meeskonna loomine ja arendamine: Kuidas tuua kokku toimiv ja dünaamiline tiim.
- Individuaalne motiveerimine: Tööriistad iga inimese tugevuste ja huvide toetamiseks.
- Suhted ja usalduse loomine: Kuidas arendada tiimisiseseid tugevaid sidemeid.
- Raskete töötajate juhtimine: Praktikad väljakutsetega toimetulekuks.
- Koostöö ja konfliktide lahendamine: Tiimi dünaamika juhtimine keerulistes olukordades.
- Mentorlus ja juhendamine: Töötajate pikaajalise arengu toetamine.
- Kaasamise strateegiad: Praktilised meetodid tiimi pühendumuse suurendamiseks.
Mooduli tulemusena õpid looma motiveeritud ja pühendunud meeskonda, mis on valmis ületama eesmärke ning lahendama väljakutseid koos. Õpid tundma iga tiimiliikme tugevusi ja kasutama neid meeskonna heaks, arendades samal ajal tiimisiseseid suhteid ja usaldust. Pärast seda moodulit suudad tõhusalt lahendada konflikte, juhendada keerukaid olukordi ning rakendada strateegiaid, mis suurendavad kogu tiimi kaasatust ja tulemuslikkust pikaajaliselt.
Põhiteemad:
- Konfliktide ennetamine ja lahendamine: Aktiivne kuulamine ja vahendusoskused.
- Raskete vestluste läbiviimine: Läbirääkimisoskused keeruliste teemade käsitlemisel.
- Muutuste juhtimine: Kuidas muuta vastupanu toeks ja võimaluseks.
- Organisatsioonikultuuri tugevdamine: Töötajate hoidmine muutuste ajal.
- Kriisijuhtimise alused: Efektiivsed tehnikad ootamatutes olukordades.
- Stressijuhtimine juhina: Tasakaalu leidmine keerulistes olukordades.
- Emotsionaalne intelligentsus juhina: Konfliktide ja muutuste lahendamise võtmeoskused.
Mooduli tulemusena õpid mitte ainult konflikte lahendama vaid ka nende ennetamiseks vajaliku töökeskkonda looma. Õpid tundma taktikaid, kuidas viia ellu muutusi, mis tugineb ja toetab organisatsioonikultuuri. Pärast moodulit oled valmis minema vastu kriisidele teadlikult eduka lõpuni, tagades meeskonna suurema konkurentsivõime ja tulemuslikkuse.
Moodul 4
Kriitilised olukorrad: Konfliktidest eduni
Juhtimine hõlmab tihti keeruliste olukordade lahendamist. Õpi konflikte ennetama ja lahendama ning toetama meeskonda muutuste ajal.
Mooduli maht kuni 2 päeva
Moodul 5
Juht kui eeskuju: Kasv ja enesejuhtimine
Parimad juhid arenevad pidevalt. See moodul keskendub isiklikule arengule, enesejuhtimisele ja oskusele inspireerida oma tiimi omaenda kasvulooga.
Mooduli maht kuni 2 päeva
Põhiteemad:
- Eneseteadvus juhina: Tugevused ja nõrkused arengu alustalana.
- Enesekindluse arendamine: Kuidas tõsta oma juhirollis kindlust ja mõjuvõimu.
- Juht kui mentor ja eeskuju: Inspireeriva juhtimise kujundamine.
- Töö ja eraelu tasakaal: Kuidas vältida läbipõlemist juhina.
- Stressi ja pingete juhtimine: Praktikad isikliku heaolu toetamiseks.
- Aja juhtimise meistriklass: Praktilised meetodid tõhusaks juhtimiseks.
- Isiklik arengukava loomine: Strateegiline plaan juhina kasvamiseks.
Mooduli tulemusena õpid meeskonna toetamise võimalusi läbi isikliku arendu ja eeskuju juhina. Mõistad, et juhi roll meeskonnas on palju suurem kui käskimine ja kontroll ning juhina pead nägema suurt pilti. Moodul annab töövahendid ja teadmised, kuidas toetata töötajat igal hetkel, kui ka isiklikud probleemid kipuvad tulemuslikkust piirama.