Tõhus enesejuhtimine – edukas meeskonna juhtimise alustala
Juhtimine algab iseendast. Tõhus enesejuhtimine on iga juhi eduka meeskonna juhtimise vundament. “Tõhus enesejuhtimine – edukas meeskonna juhtimise alustala” on koolituste plokk, kus keskendume praktilistele oskustele ja alusteadmistele, mis aitavad juhil oma töökoormust paremini hallata, õigesti prioriseerida, delegeerida ja toime tulla stressiga. Sul on võimalik valida erinevate oluliste teemade vahel nagu ajajuhtimine, juhtimisviisid ja nende omavaheline tasakaal, efektiivne delegeerimine ning stressi ja konfliktide juhtimine. Omandades need oskused, saab juht tõhusamalt tegutseda nii isiklikul tasandil kui ka oma meeskonda paremini suunata ja motiveerida.
Teemasid on võimalik võtta eraldi koolitustena või siis kogu plokina koos.
Efektiivne ajajuhtimine suurendab produktiivsust ja vähendab läbipõlemise riski
American Psychological Associationi uuring (2021) leidis, et hea ajajuhtimisega juhid töötavad efektiivsemalt ning suudavad paremini vältida ülekoormust ja sellega seotud stressi.
Juhtimisstiilide ja delegeerimise mõistmine loob efektiivsema ja motiveerituma meeskonna
Gallupi uuring (2016) leidis, et töötajad, kelle juht oskab delegeerida ja kaasata meeskonda otsuste tegemisse, on 33% tõenäolisemalt pühendunud ja motiveeritud oma töös.
Stressi ja konfliktide juhtimine vähendab tööjõu voolavust ja parandab organisatsiooni kultuuri
Harvard Business Review‘s avaldatud uuring (2019) näitas, et juhid, kes oskavad juhtida stressi ja konflikte, suudavad vähendada tööjõu voolavust kuni 25%, parandades samal ajal üldist töörahulolu ja produktiivsust.
Võta aeg oma kontrolli alla
Maht: kuni 1 päev
Ajajuhtimine on iga juhi ja meeskonna edu nurgakivi. Selle koolituse käigus omandad praktilised oskused, kuidas oma aega paremini planeerida, segavaid tegureid hallata ja produktiivsust tõsta nii individuaalsel kui ka meeskondlikul tasandil. Õpid, kuidas seada õiged prioriteedid, koostada efektiivne tööplaan ja tulla toime edasilükkamisega, et saavutada püsivad tulemused.
Teemad:
- Prioriteetide seadmise tehnikad
- Katkestuste ja segamiste haldamine
- Isikliku tootlikkuse häkid
- Isikliku tööplaani koostamine
- Edasilükkamiste juhtimine
- Ajajuhtimine meeskondadele
Tulemused:
- Oskad kasutada erinevaid prioriteetide seadmise meetodeid ja rakendada neid igapäevases töös
- Omandad tehnikaid, kuidas minimeerida katkestusi ja segamisi, mis häirivad produktiivsust
- Tõstad oma isiklikku efektiivsust ja väldid edasilükkamist
- Koostad tõhusa ja reaalse tööplaani nii endale kui ka meeskonnale
- Juhtid ajajuhtimise põhimõtteid, mis suurendavad kogu meeskonna töövõimet ja tulemusi
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid, projektijuhid ja spetsialistid, kes soovivad parandada oma isiklikku ja meeskondlikku ajajuhtimise oskust
Edukas juhtimine nõuab oskust eristada ja rakendada erinevaid juhtimis- ja haldamisstrateegiaid vastavalt olukorrale. Selles koolituses keskendume juhtimise, haldamise, juhendamise ja mentorluse vahekorra mõistmisele. Õpid, millal ja kuidas rakendada coaching’ut, mikromanageerimist või delegeerimist ning kuidas tasakaalustada juhtimise ja haldamise rolle, et saavutada parimaid tulemusi oma meeskonnas ja organisatsioonis.
Teemad:
- Haldamine (Management)
- Juhtimine (Leadership)
- Juhendamine
- Mikrohaldus (Micromanagement)
- Coaching
- Mentorlus
- Koolitamine
Tulemused:
- Omandad selge arusaama juhtimise ja haldamise rollidest ning oskad neid efektiivselt kombineerida
- Õpid, millal rakendada mikromanageerimist ja millal delegeerida, et saavutada paremaid tulemusi
- Arendad juhendamise ja coaching’u oskusi, et arendada meeskonnaliikmete võimekust ja autonoomsust
- Tugevdad oma võimekust pakkuda mentorlust ja koolitada oma meeskonda, toetades nende pidevat arengut
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid ja keskastmejuhid, kes soovivad arendada tasakaalustatud juhtimisoskusi, tõsta meeskonna efektiivsust ning pakkuda oma töötajatele tugevamat juhendamist ja toetust.
Juhi ja halda kus vaja
Maht: kuni 1 päev
Juhi ja delegeeri
Maht: 1-2 päeva
Juhi edu sõltub võimest mõista oma rolli, planeerida protsesse ja ülesandeid ning delegeerida tõhusalt. Selles koolituses keskendume oskustele, mis aitavad juhil optimeerida oma töökoormust ja teha paremaid otsuseid. Õpid, kuidas määratleda selged delegeerimiskriteeriumid, planeerida ülesandeid ja protsesse ning tagada, et delegeeritud töö toob maksimaalse kasu nii juhile kui ka meeskonnale.
Teemad:
- Juhirolli mõistmine
- Delegeerimine
- Ülesannete ja protsesside planeerimine
- Ülesannete ja protsesside delegeerimine
- Delegeerimise kriteeriumid
- Otsuste tegemine
- Isikliku töökoormuse optimeerimine
Tulemused:
- Omandad sügavama arusaama juhirolli erinevatest aspektidest ja vastutusvaldkondadest
- Õpid, kuidas ülesandeid ja protsesse tõhusalt planeerida ja delegeerida, et suurendada meeskonna efektiivsust
- Tead, kuidas seada delegeerimise kriteeriumid, et ülesanded jaguneksid õigesti ja toetaksid organisatsiooni eesmärke
- Arendad oskust teha kiireid ja õigeid otsuseid ning optimeerida oma töökoormust, et vältida ülekoormust ja stressi
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid ja projektijuhid, kes soovivad arendada delegeerimise ja otsuste tegemise oskusi ning tõsta oma võimekust planeerida ja optimeerida oma töökoormust, et saavutada paremaid tulemusi ja tasakaalustatud töörutiini.
Stress ja konfliktid on igapäevase tööelu paratamatud osad, kuid nende tõhus juhtimine aitab hoida nii juhi kui ka meeskonna töövõimekust kõrgel tasemel. Selles koolituses õpid, kuidas mõista stressi mõju, ära tunda stressoreid ning rakendada tõhusaid stressi vähendamise strateegiaid. Samuti käsitleme konfliktijuhtimist, sealhulgas konfliktide ennetamist, varajast sekkumist ja vastupidavate meeskondade loomist, et tagada terve ja produktiivne töökeskkond.
Teemad:
- Stressi ja selle mõju mõistmine
- Stressorite äratundmine töökohal
- Stressi füsioloogia ja eneseteadlikkus
- Stressi vähendamise strateegiad
- Konfliktijuhtimine ja enesejuhtimine
- Töökonfliktide tüübid ja lahendamata konfliktide mõju
- Konfliktide lahendamise strateegiad ja ennetamine
- Varajane sekkumine ja konfliktidele vastupidavate meeskondade loomine
Tulemused:
- Omandad teadmised stressi füsioloogiast ja õpid ära tundma tööalaseid stressoreid
- Arendad eneseteadlikkust ning õpid hindama ja juhtima oma stressitaset
- Omandad praktilised stressi vähendamise tehnikad, et säilitada isiklik ja meeskonna tasakaal
- Arendad oskust juhtida töökonflikte ja ennetada neid varases staadiumis
- Oskad luua konfliktidele vastupidavaid meeskondi ja rakendada tõhusaid konfliktide lahendamise strateegiaid
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid ja spetsialistid, kes soovivad arendada oskusi stressi ja konfliktide juhtimises, et parandada oma tööalast tasakaalu, tõsta meeskonna produktiivsust ning luua tervem töökeskkond.
Ära jäta ruumi stressile ja konfliktile
Maht: 1-2 päeva