Juhtimine on imelihtne 10/24 Kui juht hävitab usaldust, siis vaheta ta välja! Meie kõigi ideaaliks on suurepäraselt toimiv organisatsioon. Motiveeritud töötajad, suurepärane pühendumus ja fantastiline tootlikkus on iga organisatsiooni juhi unistus. Miks see nii ei ole? Miks muidu eeskujulikult toiminud meeskond korraga lagunevad?. Mis on põhjuseks? Usaldus on iga organisatsiooni alustala ja võti eduka töökeskkonna […]

Juhtimine on imelihtne 9/24 Koondamist alusta tippjuhist Kui organisatsioonis hakkavad probleemid ning eelarvega läheb kitsaks, siis esimesena alustatakse personaliga seotud kulude kärpimisega. Kõigepealt tõmmatakse koomale hüved ja koolituskulud. Seejärel vaadatakse üle lisatasud ja vajadusel minnakse ka palkade kallale. Viimases hädas hakatakse inimesi koondama. Siingi tõmmatakse alguses vaip jalgade alt tavatöötajatel, seejärel esmatasandi juhtidel ja lõpuks

Juhtimine on imelihtne 8/24 Juhiks saamine on ennekõike mõttemaailma muutumine Paljudel meist avaneb mingil hetkel ahvatleb võimalus saada juhiks. Mõnikord on see pikaaegse isikliku unistuse täitumine, teinekord aga loogilisena tunduv samm karjääriredelil. Tänapäeval on saadaval arvukalt erinevaid koolitusi, mis lubavad spetsialistidest kujundada edukaid juhte. Need koolitused pakuvad justkui kõike vajalikku efektiivseks juhtimiseks. Kuid reaalsus kipub

Juhtimine on imelihtne 7/24 Stressipalliga ei paranda juhtimisvigu Tänapäeval on töötajate vaimse tervise toetamiseks välja töötatud ja pakutakse mitmeid lahendusi, alates stressihaldusprogrammidest ja psühholoogilisest nõustamisest kuni vaimse tervise päevadeni ja jooga tundideni kontoris. Need meetmed tõepoolest aitavad süsteemselt kasutades toetada töötajate vaimse tervise taastumist ning stressi vähendamist. Aga kas see pole rohkem valuvaigistiga luumurru ravimine.