Töötaja pühendumuse tõstmise kolm komponenti

Maslow püramiidi teab tõenäoliselt enamus. Aga kas oled mõelnud, kuidas see toimib tööl või töökeskkonnas? Erinevad tasemed on igas olukorras samad, aga nende tähendus võib olla veidi teine. Maslow inimvajaduste püramiid toob küll välja erinevad vajaduste kategooriad, kuid see ei kehti kõigi inimeste kohta ühte moodi. Oluliseks teguriks on iga inimese isiklik väärtushinnangute süsteem. Seetõttu […]

Töötaja pühendumuse tõstmise kolm komponenti Read More »

STEREOTÜÜBID 2

MIKS ME OLEME KINNI STEREOTÜÜPIDES? Noored on aktiivsed ning innovaatilised ja vanemad inimesed aeglased ning uuendusi pidurdavad. Tuleb tuttav ette. Kes meist pole öelnud teismelisena oma vanematele „vana känd“? Lähevad aastad ja see „vana känd“ on elu parim tugi ja nõuandja, kes on toeks ja aitab leida lahenduse igas olukorras. Mis veelgi kummalisem. Kõige paremini

STEREOTÜÜBID 2 Read More »

Ülevaade

Koolitus kui kriitiline tugiteenus

Keskajal kulus käsitöömeistriks saamiseks aastaid. Täna ei kujuta keegi ette, et uue toote selgekssaamine võtab sama aja. Erinevaid tooteid müüvad ettevõtted puutuvad järjest rohkem kokku klientidega, kes vaatavad müügihinna kõrval väga pingsalt toote eluea kulusid. Näiteks üks asi on osta auto, kuid sellega sõitmine tekitab terve rida kõrvalkulusid: kütus, hooldus, remont, kindlustus jne. Teadlik klient

Koolitus kui kriitiline tugiteenus Read More »

STEREOTÜÜBID 1

MIKS ME OLEME KINNI STEREOTÜÜPIDES? Kui tihti teed Sina järeldusi või langetad otsuseid üldlevinud arusaamade põhjal? Hiljem pead aga tõdema, et levinud stereotüübi järgi tehtud otsused tuleb üle vaadata. Pean tunnistama, et ma ise pole ka sellest patust puhas. Võtame näiteks juhtide jaotuse olemuse järgi – ülemus (ingl.k boss), juhataja (ingl.k manager) ja juht (ingl.k

STEREOTÜÜBID 1 Read More »

Scroll to Top