Praktilised lühikoolitused juhtidele, kes vajavad selgust ja tööriistu kohe
2–8-tunnised juhtimiskoolitused, mis aitavad juhil parandada igapäevast suhtlust, arendada töötajaid, muuta koosolekud tulemuslikumaks ja toetada meeskonna vastutust.
Mitte iga arenguvajadus ei vaja pikka programmi. Mõnikord on vaja ühte hästi valitud teemat, selget raamistikku ja tööriistu, mida saab kasutada juba järgmisel tööpäeval.
2–8 tundi. Praktiline. Kohe rakendatav.
Kui vaja on kiiret, selget ja praktilist arengusammu
Lühikoolitused sobivad hästi siis, kui organisatsioonis on vaja arendada ühte konkreetset juhtimisoskust või lahendada igapäevases töös korduvat kitsaskohta ilma pika arenguprogrammita.
Kiire mõju igapäevatööle
Fookus on konkreetsetel juhtimisolukordadel ja töövõtetel, mida saab kohe kasutama hakata.
Vähem teooriat, rohkem praktilisust
Iga koolitus keskendub ühele teemale ja annab osalejale selge mudeli, tööriistad ning rakendusideed.
Sobib hästi tiimidele ja üksikutele juhtidele
Võimalik on tellida ettevõttesisese koolitusena või osaleda avatud koolitusel, kui see on parasjagu saadaval.
Hea sissejuhatus suurematele programmidele
Lühikoolitus aitab alustada ühest kriitilisest oskusest ja luua vajadusel järgmine samm pikema arengutee suunas.
Lühikoolitused juhtidele ja organisatsioonidele, kes soovivad arendada põhioskusi sihipäraselt
Need koolitused sobivad hästi organisatsioonidele, kus soovitakse parandada juhtimise igapäevast kvaliteeti, arendada juhte kindlas teemas või anda uutele juhtidele kiiresti kasutatavad töövahendid.
Sihtgrupid
- esmatasandi juhtidele
- keskastme juhtidele
- tiimijuhtidele
- projektijuhtidele
- personalijuhtidele, kes otsivad praktilisi ja kiiresti rakendatavaid koolituslahendusi
Vali teema, mis aitab juhil kohe paremini juhtida
Üks-ühele koosoleku koolitus
Õpi pidama sisukaid üks-ühele kohtumisi, mis loovad usaldust, annavad juhile parema ülevaate töötaja olukorrast ja toetavad tulemuslikku koostööd. Sinu kursuste keskkonnas on see juba kirjeldatud kui kiirkursus, mis aitab pidada tõhusat üks-ühele kohtumist, mis motiveerib ja toob tulemusi.
Arenguvestluse koolitus
Praktiline koolitus juhile, kes soovib muuta arenguvestlused formaalsest kohustusest sisuliseks juhtimistööriistaks. Sinu olemasolev arenguvestluse meistriklass rõhutab, et arenguvestlus aitab suurendada töötajate pühendumust ja toetada organisatsiooni edu.
Juhtimisstiili valimine
Koolitus juhile, kes soovib hinnata töötaja valmisolekut ja valida sellele vastava juhtimisstiili, et vältida üle- või alajuhtimist. Iga töötaja on sedavõrd unikaalne, et alati ei sobi üks ja sama juhtimisstiil eesmärgi saavutamiseks. Juhtimistiili kohandades on võimalik igas olukorras saada soovitud tulemus.
Edukad koosolekud
Koolitus, mis aitab muuta koosolekud lühemaks, fokusseeritumaks ja tulemuslikumaks. Koosolekud on tegelikult kiireim viis jõuda ühisesse inforuumi ning jõuda eesmärgini. Tegelikult tuleb järgida 5 oluliset koosoleku efektiivsuse sammu ning iga koosolek muutub juhtimise edulooks.
Edukas sisekommunikatsioon
Koolitus juhile, kes soovib, et sõnumid liiguksid selgelt, arusaadavalt ja vähendaksid segadust meeskonnas. Leia endale sobiv kommunikatsiooni lahendus.
Kriisijuhtimine
Lühikoolitus juhile, kes peab keerulistes olukordades hoidma selgust, rahu ja otsustusvõimet. Samuti on võimalik teha lauaõppus kriisiplaani testimiseks
Riskihaldus
Praktiline vaade sellele, kuidas märgata juhtimis- ja töökeskkonna riske enne, kui neist saavad päris probleemid.
Uue juhi esimesed 30/60/90 päeva
Koolitus, mis aitab uuel juhil alustada teadlikult, luua õige rütmi ja vältida tüüpilisi algusvigu. Seda toetab ka sinu teadmusbaasis “Uue juhi 30 esimest päeva”.
Lühike formaat, päris tööriistad
Selge mudel
Osaleja saab aru, kuidas teemat mõtestada ja millele igapäevatöös tähelepanu pöörata.
Praktilised töövahendid
Koolituselt saab kaasa küsimused, raamid, töövõtted või juhised, mida kohe kasutada.
Paremini juhitud vestlused ja olukorrad
Olgu teemaks arenguvestlus, üks-ühele kohtumine või sisekommunikatsioon — eesmärk on teha juhtimist teadlikumalt.
Rakendatavus kohe pärast koolitust
Lühikoolitus peab andma tunde, et sellest oli kasu juba järgmisel päeval, mitte kunagi hiljem.
Paindlik formaat vastavalt sinu vajadusele
Lühikoolitused on mõeldud kestusega 2 kuni 8 tundi ning neid saab läbi viia:
- veebikoolitusena,
- kontaktkoolitusena,
- ettevõttesisese tellimuskoolitusena,
- valitud teemade puhul ka avatud koolitusena.
Vastavalt teemale saab koolitust kohandada sihtrühma, organisatsiooni juhtimisolukordade ja soovitud väljundi järgi.
Lühikoolitus on õige valik siis, kui…
- vaja on arendada ühte konkreetset juhtimisoskust
- juhtidel on vähe aega, aga vajadus on reaalne
- organisatsioon soovib alustada väikesest ja praktilisest sammust
- enne pikemat programmi on vaja ühist arusaama ja baastaset
- personalijuht otsib kiirelt rakendatavat arenduslahendust
Alusta ühest oskusest, mis muudab igapäevast juhtimist päriselt
Kui soovid leida oma meeskonnale või juhtidele sobiva lühikoolituse, alustame lühikesest vestlusest ja kaardistame vajaduse.