Arenguvestlus praktikule
Iga inimene soovib teada, mis teda ees ootab. Seetõttu on tähtis teada, mis lähitulevik talle töökohal toob ja mida temalt oodatakse. Arenguvestlus praktikule on koolitus, mis aitab juhil ette valmistada ja läbi viia eeskujulik arenguvestlus, mis motiveerib ka töötajat pingutama.
Arenguvestlus aitab leida maksimaalse ühisosa töötaja ja organisatsiooni eesmärkides ning panna paika teekond, et seda ühisosa vajadusel suurendada. 70% töötaja pühendumusest sõltub juhist ja ainult 30% töökeskkonnast.
Arenguvestlus annab võimaluse leida maksimaalne töötaja ja organisatsiooni eesmärkide ühisosa.
Selged eesmärgid ja tee nendeni on edu võti.
Arenguvestluse edu sõltub ennekõike selle sisust ja järeltegevustest.
Organisatsioonid korraldavad rahulolu-uuringuid ja arenguvestlusi, mis tihti on keerulised ja tüütud.
Koolitus on abiks kui:
- arenguvestlus on tüütu ülesanne
- personali voolavus on suur
- eesmärgid jäävad täitmata
- töötajad on rahulolematud
- areguvestlused ei anna loodetud tulemust
- arenguvestlusi ei toimu üldse
Arenguvestlus praktikule tutvustus
Koolituse eesmärgiks on mõtestada arenguvestluse roll organisatsioonis ja anda vajalikud töövahendid arenguvestluse efektiivseks korraldamiseks ja tulemuste rakendamiseks organisatsiooni hüvanguks.
- arenguvestluse roll organisatsioonis
- vestluseks ettevalmistumine
- arenguvestluse struktuur ja läbiviimine
- tegevused peale vestlust
Koolituse tulemusena osaleja:
- teab arenguvestluse eesmärki rolli ja mõju
- oskab õppematerjali toel arenguvestlust ette valmistada
- oskab õppematerjalide toel plaanida arenguvestluse järeltegevusi
Koolituse sihtgrupiks on organisatsioonide erineva astme juhid ja personalitöötajad.
Koolitus kestab 4 akadeemilist tundi kontaktkoolitusena või virtuaalkoolitusena Zoom keskkonnas.
Õppegrupi suurus 16 osalejat.
Virtuaalkoolitus
Virtuaalkoolitus