Juhtimine

Juhtide vastutus: “Kala hakkab mädanema peast, aga kärbitakse saba”

Juhtimine

Juhtimine on imelihtne 18/24 Juhtide vastutus: “Kala hakkab mädanema peast, aga kärbitakse saba” On vana ütlus, et “kala hakkab mädanema peast,” kuid kui ettevõttel hakkab halvasti minema, kärbitakse sageli hoopis saba – töötajate hüvesid ja töökohti. See näib olevat paljude ettevõtete standardkäik: kriisiajal alustatakse kärpeid altpoolt, samas kui juhtkond sageli muutusteta jätkab. Aga mida teha, […]

Juhtide vastutus: “Kala hakkab mädanema peast, aga kärbitakse saba” Read More »

Vigade tunnustamine

Juhtimine

Juhtimine on imelihtne 17/24 Vigade tegemise ja vastutuse tasakaal juhtimises Tänapäeval on muutumas järjest populaarsemaks suhtumine, kus töötajaid tuleks julgustada vigu tegema. Usutakse, et selline mõtteviis soodustab loovust, innovatsiooni ja avatust. Kuid nagu iga juhtimisfilosoofia puhul, on ka siin nüansse, mida tuleb hoolikalt kaaluda, et vältida võimalikke lõkse ja kahjusid. Kuigi teatud määral riskide võtmise

Vigade tunnustamine Read More »

Lame organisatsiooni struktuur

Juhtimine

Juhtimine on imelihtne 16/24 Organisatsiooni lame struktuur Lamedat organisatsioonilist struktuuri kiidetakse sageli selle lihtsuse ja tõhususe pärast, mis lubab luua bürokraatia- ja tarbetute juhtimiskihtidevaba töökeskkonda. Ambitsioon on selge: kiirem otsuste tegemine, parem suhtlemine ja rohkem volitatud tööjõudu. Tõepoolest, väiksemates organisatsioonides saab neid eeliseid realiseerida. Kuid ettevõtete kasvades muutuvad tasase struktuuriga kaasnevad väljakutsed üha ilmsemaks. Uurime,

Lame organisatsiooni struktuur Read More »

Juhtimismüütide ümberlükkamine: juhtide värbamine

Juhtimine

Juhtimine on imelihtne 15/24 Juhtimismüütide ümberlükkamine: juhtide värbamine Õigete juhtide värbamine on iga organisatsiooni jaoks ülioluline, kuid paljud ettevõtted langevad samasse lõksu: nad eelistavad tehnilisi pädevusi juhtimisvõimetele ja isiklikele saavutustele. Selline lähenemine jätab tähelepanuta spetsialistide ja juhtide rollide põhilised erinevused. Nende erinevuste tunnistamine on eduka juhtide värbamise jaoks hädavajalik.   Spetsialist vs juht Spetsialistid ja

Juhtimismüütide ümberlükkamine: juhtide värbamine Read More »

Hävita segadus! Loo ühtne kommunikatsioonikultuur

Juhtimine

Juhtimine on imelihtne 13/24 Hävita segadus! Loo ühtne kommunikatsioonikultuur Kas oled juhina olnud silmitsi olukorraga, kus sinu juht on edastanud sinu teadmata sinu töötajatele mingit olulist informatsiooni? Või sinu töötajad on sinu teadmata käinud teise juhi käest informatsiooni küsimas? Vähe sellest, et sina oled äärmiselt rumalas olukorras, sa pead veel andma aru töötajatele, sest nende

Hävita segadus! Loo ühtne kommunikatsioonikultuur Read More »

Scroll to Top