MIKS ME OLEME KINNI STEREOTÜÜPIDES? Kui tihti teed Sina järeldusi või langetad otsuseid üldlevinud arusaamade põhjal? Hiljem pead aga tõdema, et levinud stereotüübi järgi tehtud otsused tuleb üle vaadata. Pean tunnistama, et ma ise pole ka sellest patust puhas. Võtame näiteks juhtide jaotuse olemuse järgi – ülemus (ingl.k boss), juhataja (ingl.k manager) ja juht (ingl.k […]
INIMESTELE IKKA MEELDIVAD ILUSTI RÄÄKIVAD INIMESED! Kahjuks kehtib see ka juhtide puhul. Nii töötajatele kui ka teistele juhtidele meeldivad ilusti rääkivad juhid rohkem, kui vähem sõnakad. Tihti eelistatakse ekstravertseid inimesi juhi kohale, sest introverte peetakse juhi kohale sobimatuks nende näilise tagasihoidlikkuse tõttu. Aga, mis on juhi roll, mis on tema peamine ülesanne? Kas juhi peamine
RÄÄKIMINE HÕBE, KUULAMINE KULD Read More »
MIKS ME ASTUME IKKA JA JÄLLE SAMA REHA OTSA? Meil räägitakse ikka ja jälle, et töötajatele tuleb luua soodsad töötingimused ja kaasaegne töökeskkond. Aga miks me ikka ja jälle püüame astuda reha otsa, mis tõestati juba 100 aastat tagasi ja kehtib täna? Kahjuks on avatud kontori kasutegur muutunud tegelikkuses müüdiks. Tänased uuringud näitavad, et kunagised
MIKS ME ASTUME IKKA JA JÄLLE SAMA REHA OTSA? Read More »
Tõenäoliselt on iga juht kogenud vastakaid tundeid esimestel päevadel uuel postistioonil. Uue rolli vastuvõtmine on alati põnev, kuid see tekitab üheaegselt erinevaid tundeid. Justkui koged mingit hirmu ja elevust üheaegselt. Sa ei taha midagi valesti teha, aga samas on suur soov ennast juba algusest peale kehtestada ja tõestada. Tekib vastupandamatu soov haarata kohe esimesel päeval
JUHI ESIMESED 30 PÄEVA Read More »
AMET EI RIKU MEEST, KUI MEES AMETIT EI RIKU. Nii ütleb rahvatarkus. Sama kehtib ka juhtimisstiilide kohta. Ei ole olemas ainult head ja ainult halba juhtimisstiili. Koolitustel kiidetakse mitmeid juhtimisstiile ja teisi klassifitseeritakse kui ebaefektiivseks või isegi kahjulikuks tiimidünaamika seisukohast. Samas oled tõenäoliselt juhina või töötajana märganud, et mingi juhtimisstiil mingites olukordades ei toimi või
AMET EI RIKU MEEST, KUI MEES AMETIT EI RIKU Read More »
