Kristjan Kaskman

Agiilne juhtimine ei ole lihtsalt paindlikkus Tänapäeva kiiresti muutuvas ärikeskkonnas on agiilne juhtimine muutunud oluliseks oskuseks organisatsioonidele, kes soovivad püsida konkurentsivõimelised ja edukad. Paljud seostavad agiilset juhtimist ainult paindlikkusega. Tuleb mõista, et see hõlmab palju enamat kui lihtsalt kohanemisvõimet. Agiilsed juhid lähtuvad mõttelaadist, mis arvestab muutustega, innustab meeskondi, soodustab innovatsiooni ja toetab jätkusuutlikku kasvu. Selles […]

Efektiivne inimeste juhtimine on eduka meeskonnajuhtimise aluseks Kaasaegses ja kiiresti muutuvas töökeskkonnas on eduka meeskonna juhtimise eelduseks võime inimesi tõhusalt juhtida. Ülesanded, protsessid ja strateegiad mängivad olulist rolli, kuid meeskonna edukuse määravaks teguriks on siiski tema liikmed ise. Inimeste juhtimise tähtsuse märkamine on võti motiveeritud, kaasatud ja kõrge sooritusvõimega meeskonna loomisel. Eduka meeskonna juhtimiseks peab

Juhi edukus sõltub tema mõtteviisist Juhi edukus ei sõltu ainult tema haridusest või kogemusest, vaid ennekõike tema mõtteviisist. Kuidas juht näeb oma rolli juhina organisatsioonis ja meeskonnas? Sellest tulenevalt otsustab ta, kuidas ta enda ja teiste tööd korraldab, millist juhtimisstiili kasutab, kuidas ta ennast kehtestab jne. Koolitused võivad anda teadmised, oskused ja nipid edukaks tegevuseks,