Kristjan Kaskman

Juhtimine on imelihtne 04/24 Iga algus on nii raske, kui raskeks sa selle ise teed!atsiooni kultuur algab juhtimiskultuurist Kes meist pole alustanud tööd uuel ametikohal või täiesti uues asutuses. Juhina tuleb ette olukordi, kus peab looma uue meeskonna või peab üle võtma juba toimetava meeskonna. Inimloomus on kord selline, et proovitakse kohe käised üles käärida […]

Ehk aitab võrdlemisest ja hakkaks efektiivselt juhtima! Veebist võib leida lugematul hulgal erinevaid võrdlusi: mentor vs coach, ülemus vs liider, juhtimisstiilide võrdlus, põlvkondade võrdlus jne. Ikka ja jälle üritatakse näidata, et miski on parem kui teine või miski toimib paremini kui teine. See meenutab rohkem autode võrdlust mingi kindla tehnilise parameetri alusel ja siis väita,

Juht kui sidrun kruustangide vahel Kas oled mõnikord tundnud ennast juhina justkui kruustangide vahel ja siis proovib keegi vinti peale keerata. Ühelt poolt on sul töötajate ootuste ja lootuste surve ning teiselt poolt pitsitab sinu enda juht. Just see juht, kes peaks olema sulle toeks, aga tema keerab sulle selja ning tõmbab tagatipuks koti pähe.

Stereotüübid juhtimises – kas juhi (leader) kujutluspilt on ikka ideaalne? vol2. 2023 lõpus vaatasin Boss vs Leader võrdlust. Millegipärast kipume ikka ja jälle kukkuma stereotüüpide lõksu, arvates, et üks või teine juhtimisviis on alati parim. Eduka juhi puhul tuuakse välja vigade tegemise lubamist, suuna näitamist, “meie” vormis rääkimist, koostööd ja küsimuste esitamist. Iseenesest ei ole