Üks juhtimisstiil ei tööta alati
Praktiline koolitus juhile, kes soovib hinnata töötaja valmisolekut, valida selle põhjal sobiva juhtimisstiili ja toetada paremat töösooritust ilma üle- või alajuhtimiseta.
Juhtimises ei ole ühte universaalset stiili, mis sobiks igale töötajale ja igasse olukorda. Tulemusi mõjutavad tööülesande iseloom, eesmärgi selgus ning töötaja teadmised, oskused, kogemus, motivatsioon, pühendumus ja valmisolek tegutseda. See koolitus annab juhile praktilise töövahendi, mille abil valida olukorrale vastav juhtimisstiil.
Praktiline. Olukorrapõhine. Kohe rakendatav.
Miks see koolitus on oluline?
Üks stiil ei sobi kõigile
Juht peab arvestama, et töötajate valmisolek konkreetse ülesande täitmiseks on erinev ning sama lähenemine ei anna alati sama tulemust.
Väldi üle- ja alajuhtimist
Koolituse eesmärk on aidata juhil teha täpsemaid valikuid, et töötaja saaks ülesannet täita võimalikult tõhusalt ja tulemuslikult.
Töötaja valmisolek on võtmetegur
Juht õpib hindama töötaja valmisolekut konkreetse ülesande täitmiseks, mitte ainult üldmulje põhjal.
Eesmärk on kasvatada iseseisvust
Olukorrapõhine juhtimine aitab toetada töötaja arengut ja kasvatada tema iseseisvust, mitte ainult saavutada hetketulemust.
Kellele see koolitus sobib?
See koolitus on mõeldud juhile, kes vastutab inimeste ja tulemuste eest ning soovib teha teadlikumaid juhtimisvalikuid erinevates tööolukordades. Eriti kasulik on see siis, kui meeskonnas on erineva kogemuse, oskuste ja enesekindlusega töötajad.
Sihtgrupid
- esmatasandi juhid
- keskastme juhid
- tiimijuhid
- projektijuhid
Vali sobiv osalemisviis
Ettevõttesisene koolitus
Koolitus sobib hästi organisatsioonidele, kes soovivad arendada ühist juhtimiskeelt ja tugevdada juhtide praktilisi oskusi meeskondade juhtimisel. Võimalik nii veebis kui ka kontaktkoolitusena sisekoolitusena.
Avatud veebikoolitus
Sobib juhile, kes soovib osaleda individuaalselt või saata koolitusele ühe või mitu juhti ilma eraldi grupikoolitust tellimata.
Esimene avatud veebikoolitus
- Kuupäev: 08.04.2026
- Kellaaeg: 09:00
- Toimumiskoht: Zoom
- Maht: 8 × 45 minutit / 4 × 90 minutit
- Osalustasu: soodushind 149,00 + km/osaleja , tavahind 249,00 + km/osaleja
- Kohti: 24
Avatud veebikoolitus annab juhile praktilise töövahendi, mille abil hinnata töötaja valmisolekut konkreetse ülesande täitmiseks, mõista suunava ja toetava käitumise erinevust ning valida olukorrale vastav juhtimisstiil.
Mida osaleja koolituselt kaasa saab?
Olukorrapõhise juhtimise loogika
Osaleja mõistab olukorrapõhise juhtimise loogikat ja selle rakendamist igapäevases juhtimises.
Valmisoleku hindamise oskus
Osaleja oskab hinnata töötaja valmisolekut konkreetse ülesande täitmiseks.
Suunava ja toetava käitumise teadlik kasutamine
Osaleja mõistab suunava ja toetava käitumise erinevust ning nende rolli töötaja sooritusvalmiduse tõstmisel.
Sobiva juhtimisstiili valik
Osaleja oskab siduda töötaja valmisoleku sobiva juhtimisstiiliga.
Mõju töötaja arengule ja sooritusele
Osaleja mõistab juhtimisstiili mõju töötaja sooritusele, arengule ja võimaliku taandarengu kujunemisele.
Kuidas koolitus on üles ehitatud?
Formaat
Koolitus toimub veebikoolitusena Zoomi või Teamsi keskkonnas. Samuti on võimalik kontaktkoolitus sisekoolitusena.
Kestus
Koolituse maht on 8 × 45 minutit, mis toimub 4 × 90 minuti blokkidena.
Õppemeetodid
Koolitusel kasutatakse lühikesi teoreetilisi käsitlusi, arutelusid ja kogemuste vahetamist, iseseisvaid ülesandeid, juhtumianalüüse.
Õppematerjalid
Osalejad saavad koolitaja slaidid ja töölehed märkmete tegemiseks ning praktiliste harjutuste läbiviimiseks.
Mida koolitusel käsitleme?
Moodul 1: Juhtimise olemus ja olukorrapõhise juhtimise lähtekoht
Juhi roll, juhtimisstiili mõju tulemuslikkusele ja miks üks stiil ei sobi kõigile.
Moodul 2: Olukorrapõhise juhtimise mudel ja töötaja valmisolek
Eesmärgi selgus, suunav ja toetav käitumine ning valmisolekut mõjutavad tegurid.
Moodul 3: Valmisoleku tuvastamine ja sobiva juhtimisstiili valik
Valmisoleku tasemed, võime ja tahe, tüüpilised juhtimisvead ning praktilised juhtumid.
Moodul 4: Olukorrapõhise juhtimise rakendamine praktikas
Arengu ja taandarengu loogika, töötaja iseseisvuse kasvatamine ja õpitu rakendamine.
Soovid, et juhid valiksid olukorrale vastava juhtimisstiili teadlikumalt?
Alustame vestlusest või vali kohe esimene avatud veebikoolitus.