Juhiks saamise lihtne teekond Juba ammu on saanud selgeks, et edukaks juhiks saamine ei ole seotud kuidagi loodusliku valikuga, vaid kõik on õpitav. Juhiks saamine on protsess, mis nõuab pühendumist, eneseanalüüsi ning sügavat arusaamist sellega kaasnevast vastutusest. See on teekond, mis hõlmab isiklikku kasvu, oskuste täiustamist ning võimet inspireerida ja juhendada teisi ühise eesmärgi suunas. […]
Juhiks saamise lihtne teekond Read More »
Agiilne juhtimine ei ole lihtsalt paindlikkus Tänapäeva kiiresti muutuvas ärikeskkonnas on agiilne juhtimine muutunud oluliseks oskuseks organisatsioonidele, kes soovivad püsida konkurentsivõimelised ja edukad. Paljud seostavad agiilset juhtimist ainult paindlikkusega. Tuleb mõista, et see hõlmab palju enamat kui lihtsalt kohanemisvõimet. Agiilsed juhid lähtuvad mõttelaadist, mis arvestab muutustega, innustab meeskondi, soodustab innovatsiooni ja toetab jätkusuutlikku kasvu. Selles
Agiilne juhtimine ei ole lihtsalt paindlikkus!!! Read More »
Efektiivne inimeste juhtimine on eduka meeskonnajuhtimise aluseks Kaasaegses ja kiiresti muutuvas töökeskkonnas on eduka meeskonna juhtimise eelduseks võime inimesi tõhusalt juhtida. Ülesanded, protsessid ja strateegiad mängivad olulist rolli, kuid meeskonna edukuse määravaks teguriks on siiski tema liikmed ise. Inimeste juhtimise tähtsuse märkamine on võti motiveeritud, kaasatud ja kõrge sooritusvõimega meeskonna loomisel. Eduka meeskonna juhtimiseks peab
Efektiivne inimeste juhtimine on eduka meeskonnajuhtimise aluse Read More »
Mida me tegelikult töövestluselt teada saame? Värbamine on keeruline ja suure mõjuga protsess igas organisatsioonis. See määrab ära tihti organisatsiooni edu või ebaedu. Nii proovitakse erinevaid abivahendeid ja nutikaid lahendusi või ülesandeid, et sõeluda välja parim kandidaat. Aga kui sellest värbamisprotsessi virr-varrist astuda korraks kõrvale, võtta aeg maha? Mis pilt siis avaneb? Kas kõik need
Mida me tegelikult töövestluselt teada saame? Read More »
