Kristjan Kaskman

Nalja võib ju teha, kuid kas see peab toimuma teiste aja arvelt? Hiljuti olin taaskord ühel koosolekul, kus mitmel korral küsisin endalt, mida ma siin teen? Kas tõesti ei saaks sellel ajal teha midagi kasulikku? Lõpuks käsitleti koosolekul enamus ajast teemasid, mis polnud koosoleku teemaga kuidagi seotud. Loomulikult tuli peale koosolekut hulgaliselt suurepäraseid moeröögatuseks klassifitseeruvaid […]

Eestvedav juhtimine on eilne päev Mis on vahet management ja leadership‘il? Tõlkimisel võib saada vastuseks mõlemal juhul “juhtimine”. Seetõttu on levinud kasutada leadership puhul väljendit “eestvedav juhtimine”. Iseenesest põnev, kuid kujutage ette vaatepilti eestvedavast lapsevanemast, kelle käe otsas ripub jonniv laps. Eestvedav juhtimine on justkui meeskonna järelvedamine vastu nende enda tahtmist, sest juht tahab seda.