Kristjan Kaskman

Tasuta veebiseminar “OLUKORRAPÕHINE JUHTIMINE – KUIDAS VALIDA SOBIV JUHTIMISSTIIL” 17.01.2023 kell 09.00 70% töötaja pühendumusest sõltub juhist ja ainult 30% töökeskkonnast Koolitustel räägitakse ja käsitletakse kaasaegseid juhtimisstiile, mis peaksid andma parimaid tulemusi.   Kahjuks on iga juht kogenud, et alati ei ole võimalik saavutada soovitud tulemust õpitud juhtimisstiile kasutades. Siinkohal tuleb mõista, et juhtimisstiil ise ei […]

Üks-ühele koosoleku müüdid​ Juhi töö efektiivsus sõltub sellest, kui palju tal on olulist informatsiooni ning kuidas ta seda kasutada oskab. Tegelikult on üks-ühele koosolekud kõige efektiivsemad võimalused informatsiooni kogumiseks ja jagamiseks. Siinkohal annavad koosolekud väga palju muudki infot. Jälgi juhina inimeste kehahoiakut, miimikat, istumisasendit, istumiskohta, nende tegevust koosoleku ajal, kuidas nad sõna võtavad ja milline

Maslow püramiidi teab tõenäoliselt enamus. Aga kas oled mõelnud, kuidas see toimib tööl või töökeskkonnas? Erinevad tasemed on igas olukorras samad, aga nende tähendus võib olla veidi teine. Maslow inimvajaduste püramiid toob küll välja erinevad vajaduste kategooriad, kuid see ei kehti kõigi inimeste kohta ühte moodi. Oluliseks teguriks on iga inimese isiklik väärtushinnangute süsteem. Seetõttu

MIKS ME OLEME KINNI STEREOTÜÜPIDES? Noored on aktiivsed ning innovaatilised ja vanemad inimesed aeglased ning uuendusi pidurdavad. Tuleb tuttav ette. Kes meist pole öelnud teismelisena oma vanematele „vana känd“? Lähevad aastad ja see „vana känd“ on elu parim tugi ja nõuandja, kes on toeks ja aitab leida lahenduse igas olukorras. Mis veelgi kummalisem. Kõige paremini