Juhi edukus sõltub tema mõtteviisist Juhi edukus ei sõltu ainult tema haridusest või kogemusest, vaid ennekõike tema mõtteviisist. Kuidas juht näeb oma rolli juhina organisatsioonis ja meeskonnas? Sellest tulenevalt otsustab ta, kuidas ta enda ja teiste tööd korraldab, millist juhtimisstiili kasutab, kuidas ta ennast kehtestab jne. Koolitused võivad anda teadmised, oskused ja nipid edukaks tegevuseks, […]
Juhi edukus sõltub tema mõtteviisist Read More »
Organisatsiooni kultuur algab juhtimiskultuurist Organisatsiooni kultuur on väärtuste, normide, hoiakute ja põhimõtete kogum, millest firma lähtub oma igapäevases tegevuses (M. Vadi). Paljud organisatsioonid panustavad oluliselt oma ressurssi organisatsiooni kultuuri arendamisesse. Mõnel õnnestub see kerge vaevaga ning erinevad investeeringud tasuvad ennast ruttu ära. Teine organisatsioon proovib samuti arendada oma kultuuri, kuid mitte midagi ei muutu. Määravaks
Organisatsiooni kultuur algab juhtimiskultuurist Read More »
Karjääri tegemiseks ei pea olema juht! Tõenäoliselt on paljud kuulnud sõnade mängu:“Karjääri tegemiseks peab õppima kopajuhiks!“ Õnneks on sõnal „karjäär“ ka teine tähendus. Me nimetame seda tööalaseks karjääriks. Osa sellisest edenemisest on seotud juhtimisega ja juhi ametikohaga. Koolitades, teiste inimestega suheldes ja erinevaid allikaid lugedes ei tundu see juhi karjäär alati kõigil õnnestuda. Ma julgen
Karjääri tegemiseks ei pea olema juht! Read More »
Coachiv juhtimisstiil või coachiv juht Kui panna sportautole hästi suured rattad alla ning taha maa kündmiseks ader, siis kas on traktor valmis? Tõenäoliselt mingid tehnilised näitajad paberil on sarnased ja võiks eeldada, et modifitseeritud sportauto saab kündmisega hakkama. Reaalsuses on tõenäoliselt teine, kuna sportauto on võrreldes traktoriga ehitatud konseptuaalselt teisel eesmärgil. Miks me siis oma
Coachiv juhtimisstiil või coachiv juht Read More »
