Eesliini vägi - esmatasandi juhtide koolitusprogramm
Juhtimine päriselt: rutiinid, mis teevad töö nähtavaks ja tulemuse stabiilseks.
Programmi eelised
- 1:1 kohtumised ja tiimi töörütm, mis püsib
- delegeerimine (brief + DOD) ja vastutus
- nädala tööplaan mini‑KPI‑dega
- juhtimise funktsioonide ja juhtimistsükli PDCA rakendamine
- muutuste juhtimine
Miks?:
Esiliini juhid on ettevõtte käigukast. Kui juhtimisrutiin on ähmane, tekib tulekahjude kustutamine, kõigub kvaliteet ja langeb turvalisus.
Kuidas?:
8 × 3‑nädalast tsüklit: koolituspäev (6×45 min) → töökohal rakendus → 30–60 min mentorlust
Mida?:
Valmib Juhi käsiraamat (rutiinid, mallid, mõõdikud) programmi raames kasutatud materjalidest.
Kellele see on?
esmatasandi ja vahetusejuhid erinetes valdkodades
meeskondade juhid ja uued juhid, kes liiguvad spetsialistist juhiks
organisatsioonid, kes tahavad efektiivset juhtimisrütmi esmatasandil: 1:1, delegeerimine, juhtimistsükkel, konfliktide lahendamine
Mida õpid (8 moodulit)?
- Vägi 1 – SUUND: Juhi roll, võimu olemus ja edukuse mõõdikud
- Vägi 2 – KONTROLL: Enesekontroll, enesearendamine, empaatia
- Vägi 3 – USALDUS: Usaldus ja meeskonna tundmaõppimine
- Vägi 4 – RÜTM: delegeerimine, tagasiside ja töötajate arendamine
- Vägi 5 – ARENG: Motivatsioon, pühendumus, arenguvestlus
- Vägi 6 – TULEMUS: Tulemusjuhtimine
- Vägi 7 – EDU: Juhtimise funktsioonid
- Vägi 8 – MUUTUS: Muutuste juhtimine
"Eesliini vägi" moodulid
-
VÄGI 1: Suund
Teemad:
- Juhtimise ja juhi rolli olemus
- Juhi ülesanded ja juhiks saamine
- Eesmärgid ja edu mõõdikud
- Võim ja autoriteet
-
VÄGI 2: Kontroll
Teemad:
- Isiklik tulemuslikkus
- Tõhus suhtlemine
- Emotsionaalne intelligentsus
- Empaatia
-
VÄGI 3: Usaldus
Teemad:
- Meeskonna tundmaõppimine
- Juhtimispädevuste tõestamine
- Usaldusväärne juhtimine
- 1:1 kohtumised
-
VÄGI 4: Rütm
Teemad:
- Delegeerimine
- Tagasiside
- Erinevad tagasisided
- Töötaja juhendamine
-
VÄGI 5: Areng
Teemad:
- Motivatsioon ja motivaatorid
- Pühendumuse suurendamine
- 70‑20‑10 mudel
- Arenguvestlused
-
VÄGI 6: Tulemus
Teemad:
- KPI‑d ja põhimõtted
- Visuaalne juhtimine
- Efektiivsed koosolekud
- RACI seos mõõdikutega
-
VÄGI 7: Edu
Teemad:
- Planeerimise alused
- Tegevuste korraldamine
- Juhtimise põhimõtted
- Kontrolli põhimõtted
-
VÄGI 8: Muutus
Teemad:
- Muutuste kõver
- Sidusrühmad ja nendega töö
- Efektiivne kommunikatsioon
- Piloot vs laiendamine
Tulemused ja materjalid
- Rutiinid oma kalendris ning tiimi tööde tahvel
- Meeskonna motivatsiooni ja pühendumuse tõus
- Efektiivsem igapäevane juhtimine ja muutuste sisseviimine
- 180° minitagasiside igas tsüklis (meeskonnalt juhile)
- Lõpuks “Juhi käsiraamat” (mallid, mõõdikud, standardid)
Programmi formaat
- Kestus: 8 moodulit × ~3 nädalat = ~24 nädalat
- Koolituspäev: iga mooduli alguses 6×45 min (kohapeal või online)
- Praktika: 3 nädalat rakendust töökohal
- Mentorlus: 30–60 min 1:1 kohtumised või väikegrupis igas tsüklis
- Grupp: 12–20 osalejat
Miks just see programm?
- Ühine keel & rutiin – mitte loeng, vaid süsteem, mis jääb tööle
- Võimu eetika & turvalisus – tulemused ilma mikromanageerimiseta
- Mõõdetav mõju – mini‑KPI‑d, 180° tagasiside, nähtav standard
- Käitumise muutus – iseseisva töö raames võetakse õpitu kohe kasutusele ja kinnistatakse
- Kohandused sinu valdkonnale – juhtumid, mõõdikud, mallid
Miks mina?
- üle 20 aasta juhtimiskogemust mitmes valdkonnas
- väikesest meeskonnast strateegilise tasandini juhtimiskogemus
- juhtimisealane haridus Saksamaalt, Šveitsist ja Eestist
- olukorrapõhise juhtimise sertifitseeritud koolitaja
Eesliini käsiraamat - esmatasandi juhtide programm Avatud koolitus
Kick‑off: 13.01.2026 kell 09:30, online
- Vägi 1: 13.01.2026 kell 09:30
- Vägi 2: 03.02.2026 kell 09:30
- Vägi 3: 26.02.2026 kell 09:30
- Vägi 4: 17.03.2026 kell 09.30
- Vägi 5: 07.04.2026 kell 09:30
- Vägi 6: 28.04.2026 kell 09:30
- Vägi 7: 19.05.2026 kell 09:30
- Vägi 8: 09.06.2026 kell 09:30
Asukoht: Zoom keskkonnas
Kohtade arv: 20 osalejat
Registreerumine kuni 05.01.2026
Hind terves programmis osalemisel:
- 2235,00 € (8×30 minutit mentorkohtumist, hind käibemaksuga)
- 2855,00 € (8×45 minutit mentorkohtumist, hind käibemaksuga)
Hind ainult ühes moodulis osaledes
- 260,40 € (ainult osalemine 1 moodulis, hind käibemaksuga)
- 334,80 € (osalemine moodulis + 30 minutit mentorkohtumist, hind käibemaksuga)