Blogi - Page 2 of 16 - Juhtimine on imelihtne

Agiilne juhtimine 5

Leave a Comment / Määratlemata / Kristjan Kaskman / 23.12.2024

Juhtimine on imelihtne 25/24 Agiilne juhtimine 5: Edukuse teejuht täna Täna on organisatsioonide edu aluseks konkurentsieelise loomine, mis tähendab kohanemist muutuvate kliendivajadustega ning tehnoloogia arenguga. Agiilsus ei ole pelgalt moesõna – see on mõtteviis ja metoodika, mis annab organisatsioonidele võime püsida eesliinil, keskendudes teadmiste haldusele, tehnoloogia suutlikkusele, parimatele praktikatele, kiirele reageerimisele turumuutustele ja kliendivajadustele. Organisatsiooni […]

Agiilne juhtimine 5 Read More »

Agiilne juhtimine 4

Leave a Comment / Määratlemata / Kristjan Kaskman / 16.12.2024

Juhtimine on imelihtne 24/24 Agiilne juhtimine 4: Edu võti muutuvas maailmas Kujutle hetkeks maailma, kus iga muutus, olgu see väike või suur, ei põhjusta kaost, vaid loob võimalusi. Kus organisatsioonid mitte ainult ei kohane uute tingimustega, vaid juhivad neid. See maailm ei ole utoopia – see on võimalik tänu agiilsele juhtimisele. Agiilsus on saanud üheks

Agiilne juhtimine 4 Read More »

Agiilne juhtimine 3

Leave a Comment / Juhtimine / Kristjan Kaskman / 30.11.2024

Juhtimine on imelihtne 23/24 Agiilne juhtimine 3: Võti tulevikukindlale organisatsioonile Tänases maailmas ei ole paigalseis ja ootamine enam valikuvõimalus. Tehnoloogiline areng, globaliseerumine ja turudünaamika pidev muutumine sunnivad organisatsioone ümber hindama oma strateegiaid, juhtimismudeleid ja tegutsemise põhimõtteid. Agiilsus, mis kunagi oli kitsalt seotud tarkvaraarendusega, on nüüd laiemalt mõistetav kui võtmeelement juhtimises, mis aitab organisatsioonidel säilitada konkurentsivõime

Agiilne juhtimine 3 Read More »

valmisolek muutusteks, selged eesmärgid ja kohanemisvõime Readiness for Change, Clear Goals, and Adaptability

Agiilne juhtimine 2

Leave a Comment / Juhtimine / Kristjan Kaskman / 12.11.2024

Juhtimine on imelihtne 22/24 Agiilne juhtimine 2: Valmisolek muutusteks, selged eesmärgid ja kohanemisvõime Kaasaegses ärimaailmas on agiilne juhtimine saanud oluliseks lähenemiseks organisatsioonidele, kes püüavad säilitada paindlikkust ja konkurentsivõimet. Agiilsel juhtimisel on kolm peamist eesmärki: valmisolek muutusteks keskkonnas, selgete eesmärkide seadmine ja nende eesmärkide pidev kohandamine vastavalt muutuvatele oludele. Need eesmärgid loovad strateegilise vundamendi, mis tagab,

Agiilne juhtimine 2 Read More »

Cookie	Duration	Description
cookielawinfo-checkbox-analytics	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics".
cookielawinfo-checkbox-functional	11 months	Küpsised on seadistatud vastavalt GDPR küpsiste nõusoleku andmisele, et salvestada kasutaja küpsiste nõusolek kategoorias "Funktsionaalne".
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary".
cookielawinfo-checkbox-others	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 months	This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
viewed_cookie_policy	11 months	The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data.