Juhtimine on imelihtne 10/25 Põlvkondade teooria 3: Haridus ja õppimine – miks sünniaasta ei määra sinu teadmisi Kujutlus, et inimeste oskused ja hoiakud on määratud nende sünniaastaga, on mugav, kuid eksitav. Väidetakse, et boomerid klammerduvad paberdokumentide külge ja Z põlvkond oskab kõiki rakendusi silmad kinni kasutada. Tegelikkuses ei saa inimese sünnaasta järgi panna mingisse põlvkond […]
Põlvkondade teooria 3: haridus ja õppimine Read More »
Juhtimine on imelihtne 09/25 Põlvkondade teooria 2: Perekond ja kasvatus – väärtused ei pärine põlvkonnateooriast Kujuta ette, et keegi astub üles juhtimiskonverentsil ja kuulutab enesekindlalt: „Millennialid väärtustavad vabadust, boomerid stabiilsust ja Z-põlvkond tahab, et kõik juhtuks kiiresti.“ Publik noogutab, PowerPoint jookseb edasi ja korraga jääb mulje, et terveid põlvkondi saab kokku võtta sama lihtsalt kui
Põlvkondade teooria 2: perekond ja kasvatus Read More »
Juhtimine on imelihtne 08/25 Põlvkondade teooria: kas tõsine mõttemäng või traavelhobuse silmaklapid Tervitused, armas lugeja! Kujuta ette, et keegi leiutas ideekasti, kuhu viskame inimesed mingi kindla sünniaasta või sünniperioodi järgi – Baby Boomer, X-põlvkond, Millenniaal, Z-põlvkond. Lisas sinna ühe mõnusa koguse lahustavat ainet ja raputame kasti korralikult läbi. Lõpuks tulevad sealt välja standardiseeritud inimesed nende
Põlvkondade teooria 1: meelelahutus või abimees Read More »
Juhtimine on imelihtne 7/25 Juht ei ole tsirkuse kloun Klounide ajastu lõpp? Ühel hetkel hakkas juhtimiskultuuris levima kummaline mõte: hea juht ei ole mitte niivõrd sihikindel strateeg või usaldusväärne suunamudija, vaid… emotsioonide cheerleader. Kontoris ei kosta enam ainult klaviatuuriklahvide plagin, vaid motiveerivad hüüatused, power pose’id ja “kas sa täna end piisavalt hästi tunned?”-stiilis küsimused. Mõni
Juht ei ole tsirkuse kloun Read More »
