Agiilne organisatsiooni arenguprogramm
Juhtimise uus ajastu algab mõtteviisi muutusest, mitte tööriistade lisamisest
🎯 Kas sinu organisatsioon reageerib kiiresti, aga liigub suures pildis paigal?
🎯 Muudatused viiakse ellu, aga süsteemid ja inimesed ei järgi neid?
👉 Tõeline agiilsus ei tähenda kiirust, vaid võimet liikuda teadlikult ja kohaneda targalt.
See ei ole lihtsalt koolitus. See on mõttemustrite ja süsteemide uuendamine.
Kui tahame, et organisatsioon muutuks, peavad esmalt muutuma juhid – oma mõtlemises, ootustes ja tegutsemises.
Agiilne arenguprogramm aitab:
- loobuda spetsialisti loogikast juhtimises
- kujundada ennastjuhtivaid meeskondi
- juhtida inimesi läbi tulevikku ja arengule suunatud süsteemide
Programm koosneb 5 moodulist, 5 süvitsi minevast muutusest
Iga moodul kestab 1–2 päeva, sõltuvalt grupi suurusest ja süvenemisvajadusest.
Võimalik läbida järjestikku, moodulite kaupa või tellimuskoolitusen
Moodul 1
Agiilne juhtimine ja organisatsioonikultuur
Teemad:
- Agiilsuse põhimõtted ja väärarusaamad
- Agiilse organisatsioonikultuuri loomine
- Vabaduse ja vastutuse tasakaal
Õpitulemused:
- Mõistad agiilsuse aluspõhimõtteid ja selle rakendamise eeliseid
- Oskad hinnata oma organisatsiooni valmisolekut agiilsuseks
- Tead, kuidas kujundada paindlik ja innovatsiooni toetav töökultuur
Teemad:
- Muutuste juhtimise psühholoogia
- Kohanemisvõime suurendamine organisatsioonis
- Agiilne mõtteviis ja pidev areng
Õpitulemused:
- Oskad rakendada agiilseid meetodeid muutuste juhtimisel
- Tead, kuidas muuta oma organisatsioon paindlikumaks ja kiiremini reageerivaks
- Mõistad, kuidas inimesed muutustega kohanevad ja kuidas neid protsessis toetada
Moodul 2
Kohandumine ja muutuste juhtimine
Moodul 3
Proaktiivne probleemilahendus ja agiilne strateegia
Teemad:
- Proaktiivne mõtteviis ja probleemilahenduse raamistikud
- Agiilne strateegia ja otsustusprotsessid
- Strateegia elluviimine ja tulemuste hindamine
Õpitulemused:
- Oskad kasutada proaktiivse probleemilahenduse meetodeid
- Mõistad, kuidas luua ja ellu viia agiilset strateegiat
- Tead, kuidas hinnata ja parendada strateegilisi otsuseid
Teemad:
- Juhi roll agiilses organisatsioonis
- Autonoomia ja vastutuse tasakaal
- Efektiivsed meeskonnad ja psühholoogiline turvalisus
Õpitulemused:
- Oskad kujundada meeskonnakultuuri, mis soodustab paindlikkust ja loovust
- Tead, kuidas juhtida inimesi viisil, mis toetab agiilseid põhimõtteid
- Mõistad, kuidas luua motiveeriv ja turvaline töökeskkond
Moodul 4
Inimkeskne juhtimine ja meeskonnatöö
Moodul 5
Jätkusuutlik innovatsioon ja kasvustrateegiad
Teemad:
- Innovatsioon kui äristrateegia osa
- Agiilne innovatsiooniprotsess ja eksperimenteerimine
- Mõõdikud ja tulemuste hindamine
Õpitulemused:
- Oskad luua innovatsiooni soodustava keskkonna
- Mõistad, kuidas tagada organisatsiooni pikaajaline kasv
- Tead, kuidas mõõta innovatsiooni mõju ja tulemusi
Osaleja saab kaasa:
📘 5 mooduli töövihikud ja harjutused
🧠 Eneseanalüüsi tööriistad iga mooduli lõpus
📊 Arengupäeviku mallid
📜 Tunnistuse
Korduma kippuvad küsimused
Kas see on seotud “Scrumi” või IT-ga?
- Ei. See programm keskendub juhtimisele ja organisatsioonikultuurile – mitte projektijuhtimise raamistikule.
Kas sobib ka avalikule sektorile?
- Jah. Agiilne juhtimine ei ole piiratud organisatsiooni tüübi või tegevusvaldkonnaga.
Kas see aitab mind, kui mul on juba tugev juhtimiskogemus?
- Kindlasti – fookus ei ole baasteadmistel, vaid mõtteviisi ja süsteemi muutusel.
Kas peab läbima kõik moodulid järjest?
- Ei – võib alustada ükskõik millisest moodulist, kuid soovitame läbida need täies mahus, et saavutada terviklik muutus.
Koolitajast
Kristjan Kaskman
Juhtimiskoolitaja, süsteemse muutuse toetaja.
Ma ei usu juhtimiskoolitustesse, mis õpetavad “kuidas” ilma küsimata “miks”. Minu kogemus näitab, et põhjuste selgitamine ja teadvustamine aitab paremini jõuda eesmärgini – muutusteni.
See programm ei anna sulle lihtsalt rohkem teadmisi – see aitab sul hakata juhina mõtlema teistmoodi.
