Juht ei sünni teadmiste ja oskuste kaudu – ta sünnib läbi mõtteviisi muutuse

Koolitused juhtidele, kes soovivad loobuda spetsialisti harjumustest ja hakata juhtima mõtestatult

🎯 Kas juhina avastad end ikka veel tegutsemas nagu spetsialist?
🎯 Oled küll tiitliga juht, aga tunned, et kogu vastutus ja töö jääb ikkagi sinule?

👉 Eduka juhtimise aluseks ei ole rohkem tööriistu – vaid uutmoodi mõtlemine.

Projekti ja protsessi juhtimine

Mis segab juhil saada edukaks?

  • “Mul pole aega strateegiaks, sest pean kõik ise ära tegema.”
  • “Teised ei tee, kui ma ei kontrolli.”
  • “Ma ei saa delegeerida, sest nad ei tee nii hästi kui mina.”

🎯 Need uskumused ei ole tõed – need on spetsialisti harjumused, mis jäävad juhi arengule jalgu.

Mida sa vajad juhina?

  • Võimet loobuda totaalsest kontrollist, ilma et loobuks vastutusest
  • Selgust oma rollis: juhina, mitte eksperdina
  • Mõttemustrit, mis toetab ennetavat, mitte reageerivat juhtimist
  • Oskust ehitada süsteeme, mitte ainult lahendada olukordi
  • Oskust juhtida inimesi ja luua võimalusi nende arenemiseks

👉 Just neid muutusi toetavad minu koolitused.

Juhi mentorprogrammi eelised

Koolitused, mis aitavad sul kujundada juhtimisharjumus

Organisatsiooni kontroll

Juhtimine kontrolli kaudu

Juht ei ole see, kes kõike teab. Juht on see, kes loob süsteemi, mis toimib ka siis, kui teda pole ruumis. Samas on tal kõik kontrolli all.

Üks koolitus – kaks fookust:

🔹 OSA 1: Meeskonna tasandil

Tiimijuhile, kes tahab liikuda igapäevase “parandaja” rollist teadliku suunajana toimiva meeskonna loomiseni.

🔹 OSA 2: Organisatsiooni tasandil

Juhile, kes soovib loobuda pidevast “tulekahju juhtimisest” ja kujundada organisatsiooni, kus süsteemid ja kultuur kannavad tulemusi.

Meeskonna jätkusuutlik juhtimine

Kuidas hoida meeskond püsivalt võimekana, ilma ise läbi põlemata?

  • Loobu arusaamast, et juht peab kõike kontrollima
  • Õpi looma psühholoogilist vastupidavust ja tegutsevat kultuuri
  • Vii ellu muutusi, mis jäävad püsima
Edukas meeskonnajuhtimine​
Agiilne juhtimine

Agiiilne organisatsioon

Paindlikkus ei tähenda reegliteta juhtimist. See tähendab mõtteviisi, mis paneb inimesed mõtlema, vastutama ja liikuma.

  • Kujunda organisatsioonikultuur, mis toetub usaldusele ja reageerimisvõimele
  • Juhi nii, et inimesed ei oota käske, vaid otsivad lahendusi

Koolitajast

Kristjan Kaskman

Juhtimiskoolitaja ning mõtteviisi ja harjumuste muutja.

Mina ei õpeta sulle ainult “kuidas juhtida”, vaid aidan sul näha, miks sa seni juhina kinni oled jäänud. Me vaatame üle, millised hoiakud ja harjumused hoiavad Sind kinni ja ei lase olla edukas juht.

Paneme paika fookuse ja ehitame sellele üles eduka juhtimise.

korduma kippuvad küsimused

Korduma kippuvad küsimused

Kas need koolitused on mõeldud mulle, kui ma olen uus juht?

  • Alustav juht saab nendest kõige rohkem kasu, sest siis on kõige lihtsam muuta mõttemaailma ja pole tekkinud harjumusi.

Ma olen kogenud juht – kas see pole liiga “baastase”?

  • Juhi rolli ümbermõtestamine ei sõltu kogemusest, vaid valmisolekust. Paljud kogenud juhid on öelnud, et need koolitus olid neile just seetõttu kõige väärtuslikum.

Kas koolitused on praktiline?

  • Jah. Juba koolituste käigus hakkame muutma harjumusi ning teeme valmis plaanid, mida hakkad reaalselt peale koolitust rakendama

Kas oled valmis muutuma spetsialistist juhiks – juhiks, kes juhib?

Scroll to Top