Meeskonna jätkusuutlik juhtimine – Tõsta oma tiimi pikaajalist efektiivsust ja pühendumust!
Loo stabiilne, motiveeritud ja tulevikukindel meeskond, mis on valmis edukalt kohanema nii tänaste kui ka homsete väljakutsetega.
Muutuvas maailmas seisavad juhid silmitsi väljakutsega hoida meeskonda pühendununa, motiveerituna ja tulemuslikuna. “Meeskonna jätkusuutlik juhtimine” arenguprogramm on loodud selleks, et aidata juhte ehitada meeskonnakultuuri, mis toetab pikaajalist edu ja arengut.
Sihtgrupp
- Juhid, kes soovivad olla valmis oma meeskonnaga tulevasteks väljakutseteks
- Nii esma- kui ka kesktaseme juhid, kes töötavad igapäevaselt meeskondadega
"Meeskonna jätkusuutlik juhtimine" programmi eelised
Kujunda inspireeriv ja stabiilne töökeskkond.
Õpi motiveerima ja kaasama tiimiliikmeid uuel tasemel.
Kohane muutuste ja väljakutsetega kiiresti ja tõhusalt.
Moodul 1
Juhi roll ja meeskonna dünaamika
Juhi roll ulatub kaugemale eesmärkide seadmisest – see hõlmab meeskonna kultuuri kujundamist, koostöö edendamist ja tiimi dünaamika suunamist. Selles moodulis uurime, kuidas juhi mõju määrab meeskonna tööstiili ja tulemused.
Mooduli maht kuni 2 päeva
Põhiteemad:
- Juhi mõju meeskonna väärtustele ja normidele.
- Efektiivne suhtlus juhi ja meeskonna vahel.
- Konfliktide ennetamine ja lahendamine meeskonnas.
- Juhi isiklik eeskuju kui kultuuri kujundaja.
- Meeskonna dünaamika hindamine ja parendamine.
- Kuidas arendada usaldust ja ühtsust meeskonnas?
- Juhtimisstiilide mõju meeskonnatulemustele.
- Meeskonnaliikmete individuaalsete tugevuste ärakasutamine.
Mooduli tulemusena mõistad, kuidas sinu juhtimisstiil ja isiklik eeskuju kujundavad meeskonna kultuuri, väärtusi ja tööstiili. Õpid edendama tõhusat suhtlust, ennetama konflikte ning looma usaldusel ja ühtsusel põhinevat koostöövaimu. Pärast seda moodulit oskad hinnata ja parendada meeskonna dünaamikat, tuues esile iga liikme tugevused ja viies kogu tiimi tulemuslikkuse uuele tasemele.
Põhiteemad:
- Individuaalsete ja kollektiivsete motivaatorite mõistmine.
- Kaasatuse tõstmine läbi läbipaistvuse ja tagasiside.
- Meeskonna tugevuste ja oskuste ärakasutamine motivatsiooni tõstmiseks.
- Autonoomia ja vastutuse jagamine tiimiliikmetega.
- Motiveerivate eesmärkide seadmine ja jälgimine.
- Tunnustamise ja tänu olulisus meeskonna moraalis.
- Kaasaegsed motiveerimisstrateegiad hübriid- ja kaugmeeskondades.
- Kuidas hoida pikaajalist pühendumust keerulistes olukordades?
Mooduli tulemusena õpid kasutama motiveerimis- ja kaasamistehnikaid, mis kasvatavad töötajate pühendumust ja rahulolu. Sa mõistad paremini, mis motiveerib sinu tiimi liikmeid, ja oskad luua läbipaistvat ning toetavat töökeskkonda. Pärast seda moodulit oled võimeline seadma inspireerivaid eesmärke, tunnustama tulemuslikult ning hoidma meeskonna kaasatust ja motivatsiooni ka keerulistel aegadel – olgu tegemist kontori-, hübriid- või kaugtiimiga.
Moodul 2
Motiveerimine ja kaasamine
Motivatsioon ja kaasatus on pikaajalise edu nurgakivid. Selles moodulis keskendume tehnikatele ja strateegiatele, mis aitavad suurendada töötajate pühendumust ja saavutada kõrgemat rahulolu.
Mooduli maht kuni 2 päeva
Moodul 3
Strateegiline planeerimine meeskonna tasandil
Tõhus strateegiline planeerimine meeskonna tasandil aitab kindlustada eesmärkide saavutamise ja tagab tiimi pideva arengu. Selles moodulis keskendume sellele, kuidas juhina seada prioriteete ja luua selgeid arengusuundi.
Mooduli maht kuni 2 päeva
Põhiteemad:
- Strateegia roll meeskonna arengus ja tulemuslikkuses.
- Eesmärkide seadmise parimad praktikud (SMART-mudel).
- Meeskonnastrateegia kommunikatsioon ja kaasatus.
- Riskide ja võimaluste kaardistamine planeerimisel.
- Muutuste juhtimine strateegiate elluviimisel.
- Ressursside ja aja tõhus planeerimine meeskonna tasandil.
- Tulemuslikkuse mõõdikud ja nende kasutamine otsustamisel.
- Kuidas siduda individuaalsed eesmärgid tiimi ja organisatsiooni strateegiaga?
Mooduli tulemusena oskad juhina selgelt määratleda oma meeskonna strateegilised eesmärgid ja siduda need organisatsiooni laiemate sihtidega. Õpid kasutama parimaid praktikaid prioriteetide seadmiseks, riskide hindamiseks ning ressursside ja aja tõhusaks planeerimiseks. Pärast seda moodulit suudad motiveerida oma tiimi strateegiat ellu viima, kommunikeerida eesmärke arusaadavalt ja mõõta tulemusi, tagades jätkusuutliku kasvu ja arengusuuna.
Põhiteemad:
- Juhi roll muutuste suunamisel ja juhtimisel.
- Stressijuhtimine ja emotsionaalse vastupidavuse arendamine.
- Kohanemisvõime arendamine tiimi tasandil.
- Muutuste juhtimise tööriistad ja tehnikad.
- Positiivse mõtteviisi edendamine muutuste ajal.
- Kriisijuhtimise alused ja praktilised strateegiad.
- Meeskonna usalduse taastamine pärast raskeid perioode.
- Pikaajaline vastupanuvõime läbi pideva õppimise ja arengu.
Mooduli tulemusena õpid juhina suunama oma meeskonda muutuste keskel, tugevdades nende kohanemisvõimet ja emotsionaalset vastupidavust. Saad selged tööriistad kriisijuhtimiseks, stressiga toimetulekuks ning positiivse ja edasiviiva mõtteviisi kujundamiseks. Pärast seda moodulit oskad muuta ootamatud olukorrad võimalusteks, taastada usaldust keeruliste aegade järel ning kasvatada oma tiimis pikaajalist vastupanuvõimet ja õppimiskultuuri.
Moodul 4
Olukorraga kohandumine ja vastupanuvõime arendamine
Kiired muutused ja ootamatud olukorrad on paratamatud. Selles moodulis keskendume, kuidas juhid saavad arendada oma meeskonna vastupanuvõimet ja kasutada muutusi võimalustena.