JUHTIMINE KONTROLLI KAUDU
Ole olukorra peremees
🎯 Kas sa tunned end juhtimises sageli üksi ja reageerid toimuvale?
Kas sul on tunne, et…
- … meeskond vajab pidevalt järeleaitamist ja Sa pead pidevalt tulekahju kustutama?
- … tegevuste läbipaistvus on madal ja ootused ebaselged?
- … probleemid jõuavad Sinuni alles siis, kui on juba kriitiline olukord?
👉 Aga mis siis, kui saaksid neid probleeme ennetada, mitte ainult lahendada? Enamus proleeme algab olukorra kontrolli puudumisest. Sa ei tea, mida Sinu meeskond teeb.
Kontroll ei ole mikromanageerimine – see on edu raamistik
Olukorra kontroll loob usaldust ja tugevdab juhtimisvõimekust. Minu koolitused aitavad Sul:
Märgata probleeme enne, kui need plahvatavad
Arendada meeskonnas läbipaistvust ja kindlustunnet
Juhtida süsteemselt, mitte lihtsalt kõhutunde järgi
Muuta kontroll arengu ja innovatsiooni toetajaks
👉 Liitu koolitusega ja vii oma juhtimisoskused uuele tasemele!
Kuidas see kõik sai alguse?
Olen ise töötanud erineva tasandi juhina mitmetes valdkondades ning aastaid uskunud, et „kontroll“ tähendab piiranguid ja usaldamatust.
Kuni ma nägin, kuidas õigesti rakendatud kontroll lõi tiimides selguse, vastutuse ja turvatunde. Eesmärgid said saavutatud ja usaldus suurenes.
Sellest kogemusest kasvas välja koolitus, mis ühendab strateegilise mõtlemise ja praktilised tööriistad, et aidata Sul:
JUHTIDA KINDLUSEGA, MITTE KAHTLUSEGA
Vali sobiv koolitusprogramm
Ole olukorra peremees – meeskonna tasandil
Ole olukorra peremees – organisatsiooni tasandil
Koolitaja
Olen üle 20 aastase kogemusega juhtimispraktik ja koolitaja. Olen töötanud erineva taseme juhina nii riigiasutuses kui ka erasektoris erinevates valdkondades. Olen aru saanud, et eduka juhtimise põhimõtted kehtivad igal pool ja ei ole tähtis, kas tegemist on IT-spetsialisti, õpetaja, jõustruktuuride töötajaga. Nad on ennekõike inimesed.
Juhina töötades olen näinud, et organisatsioonides tekivad probleemid, kui juhid kaotavad kontrolli olukorra üle. Delegeerimine ja tegevusvabadus läheb tihti üle juhitamatuks tegevuseks. Juhid ei kontrolli tegelikult, mida struktuuriüksused ja meeskonnad teevad. Nad on jäetud üksi ja tegutsevad oma äranägemise järgi. Seetõttu olen kokku pannud koolitusprogrammi, mis näitab kontrolli hoopis teises valguses.
Koolitus on tugevalt praktiline ja seotud reaalsete juhtimissituatsioonidega, mida olen ise läbi teinud või näinud kolleegidel.
Boonus osalejatele
📘 PDF-töövihik kõigi materjalidega
🛠️ Kontrolli tööriistakast (mallid, vormid, kontrollnimekirjad)
🎥 Juurdepääs salvestustele (veebiformaadis osalejatele)
📜 Osalejatele tunnistuskoolituse läbimise kohta
Korduma kippuvad küsimused (KKK)
❓ Kui pikk on koolitus?
Koolitus kestab 2 päeva, iga päev 4 sessiooni, iga sessioon 1,5 tundi.
❓ Kas koolitusel osalemiseks on vaja eelnevaid teadmisi?
Ei, koolitus sobib nii alustavatele kui ka kogenud juhtidele.
❓ Kas koolitus toimub veebis või kontaktkoolitusena?
Koolitus toimub nii kontaktkoolitusena kui ka veebis Zoomi kaudu. Valige endale sobiv formaat.
❓ Kuidas tellida koolitust?
Edasta oma soov allpool olevas kontaktvormis ja ma võtan ühendust
