Edukas meeskonna juht – strateegia, protsessid ja tugi meeskonnale
Edukas meeskonna juht oskab keskenduda strateegilistele eesmärkidele ja luua selged protsessid, mis toetavad nii juhti kui ka tema meeskonda. Selles koolitusplokis omandatakse teadmised ja tööriistad, mis aitavad juhil viia oma meeskond uuele tasemele. Programmi raames käsitletakse tõhusa juhtimise põhitõdesid, juhtimisprotsessi ülesehitust, otsuste tegemist, muutuste juhtimist ja kriiside ennetamist. Lisaks pöörame tähelepanu organisatsiooni kultuuri kujundamisele ja efektiivsete koosolekute läbiviimisele. Need oskused annavad juhile enesekindluse ja paindlikkuse juhtida meeskonda nii igapäevaste kui ka ootamatute väljakutsete keskel.
Teemasid on võimalik võtta eraldi koolitustena või siis kogu plokina koos.
Selge juhtimisprotsess tõstab meeskonna produktiivsust ja töörahulolu
Uuringud on näidanud, et meeskonnad, kellel on selge juhtimisstruktuur ja protsessid, töötavad efektiivsemalt ja tunnevad suuremat töörahulolu. Gallupi uuring (2017) leidis, et töötajad, kes mõistavad oma rolli ja protsesse organisatsioonis, on 20% produktiivsemad ja nende töörahulolu on märkimisväärselt kõrgem.
Otsustamise ja riskijuhtimise oskus aitab vältida kriise ja vähendada tööjõu voolavust
Juhid, kes on suudavad edukalt langetada otsusteid ja juhtida kriise, suudavad paremini ennetada ja lahendada probleeme. Harvard Business Review uuring (2019) näitab, et edukas riskihaldus ja kriisijuhtimine vähendavad personali voolavust kuni 30% .
Organisatsiooni kultuuri kujundamine soodustab meeskonna motivatsiooni ja pühendumist
Tugev organisatsioonikultuur tõstab oluliselt töötajate motivatsiooni ja pühendumist. Deloitte’i uuring (2016) leidis, et 88% töötajatest peab tugevat ja toetavat kultuuri oma pühendumuse aluseks ning selline keskkond aitab tõsta organisatsiooni pikaajalist tulemuslikkust
Loo tugev meeskond
Maht: kuni 1 päev
Efektiivne juhtimine algab oskusest luua tugevaid suhteid meeskonnaliikmetega ja arendada nende potentsiaali. Sellel koolitusel käsitleme praktilisi lähenemisi, kuidas juhina ehitada usaldusväärset ja motiveeritud meeskonda. Keskendume teemadele, nagu meeskonna tundmaõppimine, delegeerimise tähtsus, eesmärkide seadmine ja töötajate arendamine, et tagada meeskonna pühendumus ja tõsta sooritust.
Teemad:
- Meeskonna tundmaõppimine ja usalduse loomine
- Delegeerimise roll meeskonnas
- Eesmärgistatud tegevus meeskonnas
- Töötajate arendamise roll ja eesmärk
Tulemused:
- Oskad luua ja hoida usaldust meeskonnas, mõistes iga liikme tugevusi ja motivatsiooni
- Õpid delegeerima ülesandeid viisil, mis suurendab meeskonna efektiivsust ja vastutustunnet
- Omandad oskuse seada selged ja saavutatavad eesmärgid, mis suunavad meeskonda ühiste tulemuste poole
- Tead, kuidas töötajate arendamine toetab nii nende professionaalset kasvu kui ka meeskonna pikaajalist edu
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid ja projektijuhid, kes soovivad arendada oma juhtimisoskusi, et luua tugev ja usaldusväärne meeskond.
Juhtimise protsess on süsteemne lähenemine, mis aitab juhil planeerida, suunata ja jälgida meeskonna tegevusi eesmärkide saavutamiseks. Sellel koolitusel käsitleme juhtimise protsessi põhimõtteid, alates planeerimisest ja ettevalmistusest kuni tegevuste pideva juhtimise ja kontrollini. Koolitus annab juhile oskused, kuidas luua struktuur, mis tagab meeskonna sujuva töö ja eesmärkide täitmise.
Teemad:
- Juhtimise protsessi põhimõtted
- Planeerimine ja selle roll juhtimise edukuses
- Ettevalmistus ja juhiste koostamine
- Tegevuse pidev juhtimine
- Tegevuste kontroll
Tulemused:
- Oskad rakendada juhtimise protsessi põhimõtteid, et struktureerida ja juhtida meeskonna tegevusi süsteemselt
- Omandad planeerimisoskused, mis toetavad nii lühi- kui ka pikaajaliste eesmärkide saavutamist
- Õpid koostama selgeid juhiseid ja ettevalmistama tegevusi, et tagada töö sujuv kulg
- Arendad oskusi tegevuste pidevaks jälgimiseks ja kohandamiseks, et hoida meeskonda õigel kursil
- Oskad kontrollida ja hinnata tegevuste tulemusi, et parendada juhtimisprotsessi pidevalt
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid ja projektijuhid, kes soovivad arendada oma juhtimisoskusi, et luua struktureeritud juhtimisprotsess, mis suurendab meeskonna efektiivsust ja tagab eesmärkide järjepideva täitmise.
Juhtimine kui lõputu spiraal
Maht: kuni 1 päev
Langeta parim otsus
Maht: kuni 1 päev
Tõhus juhtimine tugineb oskusele teha kaalutletud ja strateegilisi otsuseid. Sellel koolitusel käsitleme otsuste tegemise protsessi etappe, alates olukorra ja tegurite analüüsist kuni tegevusvariantide hindamise ja lõpliku otsuse vastuvõtmiseni. Koolitus annab juhtidele vajalikud tööriistad ja mudelid, et teha teadlikke ja läbimõeldud otsuseid, mis toetavad meeskonna ja organisatsiooni eesmärke.
Teemad:
- Otsuse vastuvõtmise protsessi mudel
- Olukorra analüüs
- Tegurite analüüs
- Ülesande püstitus
- Tegevusvariantide koostamine ja võrdlus
- Otsuse vastuvõtmine
- Tegevusplaani koostamine
Tulemused:
- Omandad selge arusaama otsuste tegemise protsessist ja selle mudelitest
- Õpid analüüsima olukorda ja tegureid, et teha andmetel ja faktil põhinevaid otsuseid
- Omandad oskuse koostada ja võrrelda erinevaid tegevusvariante, et leida parim lahendus
- Arendad kindlust ja süsteemsust otsuste vastuvõtmisel ja tegevusplaanide koostamisel
- Õpid looma tegevusplaane, mis tagavad otsuste tulemusliku elluviimise
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid ja projektijuhid, kes soovivad arendada oma otsustusprotsessi oskusi, et teha strateegiliselt läbimõeldud ja tõhusaid otsuseid, mis aitavad meeskonnal saavutada püstitatud eesmärke.
Muutuste juhtimine on oluline oskus igale juhile, kes soovib aidata meeskonnal ja organisatsioonil kohaneda ning areneda kiiresti muutuvates tingimustes. Sellel koolitusel õpime, kuidas algatada ja ellu viia muutusi, mõista harjumuste ja käitumise mõju ning ennetada ja murda vastuseisu muutustele. Samuti keskendume sellele, kuidas viia läbi muutuste protsess ja muuta uus käitumine igapäevaseks rutiiniks, et tagada pikaajaline tulemuslikkus.
Teemad:
- Harjumused ja käitumine
- Vastuseis muutustele
- Vastuseisu ennetamine ja murdmine
- Muutuste algatamine
- Muutuste sisseviimine
- Muutuste liikumine rutiiniks
Tulemused:
- Mõistad, kuidas harjumused ja käitumismustrid mõjutavad muutuste vastuvõtmist
- Omandad strateegiaid vastuseisu ennetamiseks ja murdmiseks, et vähendada muutustega kaasnevat pinget
- Õpid, kuidas algatada ja struktureeritult ellu viia muutusi, et saavutada soovitud tulemusi
- Omandad teadmised ja tööriistad, mis aitavad viia muutused meeskonnas uueks rutiiniks, tagades nende kestva mõju
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid ja projektijuhid, kes soovivad edukalt muutusi algatada ja ellu viia, et suurendada meeskonna ja organisatsiooni kohanemisvõimet.
Muutused ei oota
Maht: kuni 1 päev
Juhtimise erinevad tasandid
Maht: kuni 1 päev
Erinevatel juhtimistasanditel on unikaalsed rollid ja vastutused, mis on ettevõtte strateegilise edu tagamiseks üliolulised. Sellel koolitusel uurime erinevaid juhtimistasandeid, nende omavahelisi seoseid, ning arutame, millised on igale tasandile esitatavad nõuded ja ootused. Samuti keskendume sellele, kuidas mõõta edukust ja saavutada järjepidevat arengut nii individuaalsel kui ka organisatsiooni tasandil.
Teemad:
- Juhtimistasandid
- Seosed juhtimistasandite vahel
- Juhtimistasandite rollid ja nõuded juhile
- Edu mõõdikud
Tulemused:
- Saad põhjaliku ülevaate juhtimistasanditest ja nende erinevatest vastutusvaldkondadest
- Õpid mõistma ja juhtima seoseid erinevate juhtimistasandite vahel, et tugevdada organisatsiooni koostööd ja ühtsust
- Omandad teadmised, millised oskused ja nõuded on vajalikud juhile igal juhtimistasandil
- Oskad rakendada efektiivseid edu mõõdikuid, et hinnata nii enda kui ka meeskonna panust organisatsiooni eesmärkide saavutamisse
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid ja projektijuhid, kes soovivad paremini mõista juhtimistasandite erinevusi ja strateegilise juhtimise põhimõtteid, et tõsta oma juhtimisoskusi ja organisatsiooni tulemuslikkust.
Efektiivsed koosolekud on igas organisatsioonis eduka koostöö ja eesmärkide saavutamise võti. Sellel koolitusel keskendume erinevate koosoleku tüüpidele ja nende eesmärkidele, tõhusate koosolekute reeglitele ning praktilistele nippidele, mis aitavad koosolekuid struktureerida ja juhtida. Arutame ka levinud vigu, mis võivad koosolekute tulemuslikkust vähendada, ning jagame strateegiaid, kuidas neid vältida.
Teemad:
- Erinevad koosolekud ja nende eesmärgid
- Koosolekute reeglid
- Koosolekute edu valem
- Koosoleku edukuse tapjad
Tulemused:
- Õpid tundma erinevat tüüpi koosolekuid ja nende eesmärke, et valida igaks olukorraks sobivaim lähenemine
- Omandad reeglid ja parimad praktikad, mis tagavad koosolekute struktuuri ja efektiivsuse
- Saad tööriistad ja juhised, kuidas struktureerida koosolekuid, et saavutada soovitud tulemusi ja kasutada aega maksimaalselt efektiivselt
- Oskad vältida tüüpilisi vigu, mis vähendavad koosolekute efektiivsust, ning luua produktiivsema ja kaasavama koosolekukultuuri
Sihtgrupp: Juhid, tiimijuhid ja projektijuhid, kes soovivad arendada oma koosolekute juhtimise oskusi, et parandada meeskonna koostööd, kiirendada otsuste tegemist ning tõsta kogu organisatsiooni ajakasutuse efektiivsust.
Efektiivsed koosolekud
Maht: kuni 1 päev