Tõhusa juhi stardipauk
Oled väsinud pidevatest erakorralistest koosolekutest ja pikale venivatest tööpäevadest? Miks sa seda kannatad? Tule koolitusele “Tõhusa juhi stardipauk” ja paneme koos paika plaani, kuidas efetiivselt enda ja meeskonna tööd korraldada.
Tõhusa juhi kaks ülesannet
Kliki pildile ja vaata rohkem
Kas sa oled valmis loobuma 30% käibest, sest sinu töökorraldus on kaootiline?
Kas sind ei häiri, et umbes 34% töötajatest on valmis lahkuma sinu juurest juhi pärast ja isegi madalamale palgale?
Statistiliselt on kõigest 13% töötajatest rahul juhi tegevusega.
Tavaliselt otsitakse häid juhte, kuid uuringud toovad välja, et see on äärmiselt subjektiivne. Palju olulisem on otsida efektiivseid juhte.
Protsesside optimeerimine on ainult üks osa tõhusast inimeste juhtimisest.
Juhi peamine ülesanne on saavutada ja toetada organisatsiooni eesmärkide saavutamist.
Seda peab ta tegema koos töötajatest meeskonnaga. Eesmärkide saavutamine sõltub, kui hästi suudab juht nende tööd korraldada.
Umbes 1/3 töötajatest on veendunud, et juht teab, mida töötaja tegelikult teeb. Mis on ülejäänud 2/3 töötajatega? Mida nemad teevad?
Kui juht ei kontrolli olukorda, siis otsivad töötajad alternatiivseid tegevusi, mis ei vii üldiselt organisatsiooni eesmärgide saavutamiseni.
Koolitus on abiks kui:
- personali voolavus on suur
- eesmärkide saavutamine on probleem
- töötajad on ülekoormatud
- meeskonna toimimine on keeruline
- töötajatel on madal pühendumus
- meeskonna tulemused on madalad
"Tõhusa juhi stardipauk" koolituse sisu
Koolituse lõppedes on juhil vajalikud teadmised, töövahendid ja esmane plaan, kuidas kohe enda ja meeskonna tööd efektiivselt korraldada.
- kuhu kulub tegelikult juhi aeg ja millele seda kõige rohkem kulub
- eesmärgistatud tegevus kui peamine võimalus tõhusalt tegutseda
- prioriteetide seadmine
- meeskonna kaasamine töösse – kui hästi sa oma meeskonda tunned
- üks-ühele koosoleku roll tõhusas juhtimises
- ülesannete delegeerimine ja juhi roll
- töötajate juhendamine kui üks olulisi võimalusi nende arendamisel
- tagasiside andmine
Koolituse tulemusena osaleja:
- omab väga selget ülevaadet, kuhu tema aeg kulub
- analüüsib, kas kõigi seniseid tegevusi peab tema ise tegema või saab kaasata teisi
- mõistab meeskonna kaasamise rolli tõhusa juhtimise saavutamiseks
- prioritiseerib oma eesmärgid ja tegevused nii enda kui ka töötajate vaates
- teab delegeerimise tähtsust tõhusas juhtimises ja oskab seda rakendada
- mõistab juhendamise (coaching) rolli töötajate arendamises ja tõhusas juhtimises
- oskab kasutada tagasiside andmise mudelit.
Koolituse sihtgrupiks on tulevased, algajad ja kogemustega juhid erinevatelt juhtimistasanditelt
Koolitus kestab 8 akadeemilist tundi kontaktkoolitusena või virtuaalkoolitusena Zoom keskkonnas.
Õppegrupi suurus 16 osalejat.
"Tõhusa juhi stardipauk" koolituse ülesehitus
Üheskoos õppimine
Õppimine on vajalik, et mõista miks ja kuidas midagi toimib või toimub. Lühikesed teoorialõigud harjutuste ja arutelude vahel aitava kaasa koolituse eemärgi saavutamisele.
Teooria osa ei tähenda ainult koolitaja jutustamist. Erinevate seisukohtade ja stereotüüpide käsitlemine ärgitab osalejaid kaasa mõtlema ja oma seisukohti jagama.
Praktilised harjutused
Harjutuste eesmärgiks on õpitu kinnistamine. Seejuures valmivad konkreetsed plaanid ja lahendused, mida saab kohe oma igapäevatöös kasutada. Sisuliselt valmib koolituse lõpuks tõhusa juhi tööplaan.
Arutelud
Osalejatele on oluline saada esmast tagasisidet koolitajalt ja ka mõtteid kaaslastelt oma seisukohtadele. Pole õigeid ega valesid lahendusi. On lahendused, mis toimivad konkreetses olukorras paremini
Virtuaalkoolitus
Virtuaalkoolitus
Virtuaalkähkukas
Virtuaalkähkukas
520,00 € + km/grupp (hind osaleja kohta 32,50 € + km)
Kontaktkoolitus
Kontaktkoolitus
Hind kehtib koolituse korral Eestis ja tellija juures
Statistiliselt on kõigest 13% töötajatest rahul juhi tegevusega.
Tavaliselt otsitakse häid juhte, kuid uuringud toovad välja, et see on äärmiselt subjektiivne.
Palju olulisem on otsida efektiivseid juhte.