Veebiseminaride seeria juhtimisest
Juhi hommiku kohv
Kui tahad tarkusi omandada, siis selleks on raamatud. Mina saan jagada ainult omast kogemusest toimivaid lahendusi. Kui see on piisav, siis löö kampa! Tule väiksele rännakule ja aita muuta juhi hommiku kohv veelgi huvitavamaks.
JUHTIMINE ON LIHTNE! Edukuse kaheks suurimaks takistajaks on mõnes mõttes laiskus ja klammerdumine stereotüüpidesse.
Edukas juht keskendub kolmele asjale:
- EESMÄRGID – selged ja ambitsioonikad eesmärgid annavad sihi ja põhjuse tegutsemiseks
- INIMESED – töötajate tundmine ja nende arendamine aitab kaasa eesmärkide saavutamisele
- PROTSESSID – selged protsessid vähendavad töötegemisele kuluvat aega
Kõik ülejäänu keerleb nende kolme teguri ümber. Kui kasvõi üks tegur muutub, siis tuleb vaadata üle ka teised ja neid vajadusel arendada.
Veebiseminarid annavad ideid, kuidas oma juhtimine muuta efektiivsemaks või probleemide põhjused.
Ära maga maha oma võimalust ja registreeru kohe osalejaks!
Veebiseminaride eesmärgiks on:
- mõtestada lahti efektiivne juhtimine ja selle mõju
- vaadata üle efektiivse juhtimise komponendid
- anda nippe, kuidas luua usalduslik töökeskkond ja -suhted
- arutada, kuidas tagada, et iga töötaja panustaks maksimaalselt
Veebiseminaridele registreerudes:
- on sul võimalus neid tasuta järelvaadata 3 kuud
- kujundada veebiseminari sisu vastavalt oma muredele ja huvidele
- saad esimesena teada võimalikest sooduskoolitustest
- õpid teiste vigadest, et neid ise vältida
Veebiseminarid algavad kell 10.00 ja kestavad 30 minutit
- visioon kui jätkusuutlikkuse alus
- organisatsiooni erinevad eesmärgid
- eesmärgid kui töötaja pühendumuse alus
- kas agiilne juhtimine on midagi enamat kui paindlik juhtimine
- agiilse juhtimise osad
- agiilse juhtimise väljakutsed organisatsioonile
- agiilse juhtimise väljakutsed juhile
- juhtimisprotsessi neli etappi
- olukorra kaardistamine
- tegevusplaani koostamine
- plaani täideviimine
- tulemuste kontrollja järeltegevused
- juhtimisstiili olemus
- juhtimistiili valiku põhimõtted
- vale või ebasobiva juhtimisstiili kasutamise tagajärg
- juhtimisstiil kui töötaja arendamise töövahend
- usalduslik töökeskkond
- austus versus familiaarsus
- töötajate tundmine ja tundmaõppimine
Teemad:
- eesmärkide sõnastamine ja hindamine
- kompetentsid versus isikuomadused
- meeskonna kokkupanek: kas eelistada talente või meeskonnamängijaid
Teemad:
- töötajate motivaatorid
- juht ja töökeskkond, nende roll töötaja pühendumuses ja motivatsioonis
- kogemuse hind
- organisatsiooni väärtuslikum vara – töötaja või juht
- töötajate voolavus ja selle märgid
- juhi esimesed sammud uuel positsioonil
- mida teha, kui võtad üle toimiva meeskonna
- kuidas alustada uue meeskonna loomist
Teemad:
- juhtimise tähendus kaasajal
- juhi erinevad rollid ja funktsioonid
- protsesside ja inimeste juhtimine
- juhi pädevused ja juhtimistasandid: tehnilised, suhtlus, strateegiline mõtlemine
Registreerunud osalejad saavad veebiseminare järelvaadata. Hilisematel registreerujatel on juurdepääs varem toimunud veebiseminaridele.
Registreeru veebiseminatile kohe, sest kohtade arv on piiratud.